Дерипаска личная жизнь. Что было на старте у Олега Дерипаски и чем он владеет сейчас? Олег Дерипаска и Настя Рыбка

Почему Олега Дерипаску сравнивают с «бароном-разбойником». Газета «Совершенно секретно» продолжает рассказывать о «темных сторонах» российских миллиардеров из списка «Форбс».
Алюминиевый король Олег Дерипаска получает контроль над новыми активами с помощью различных схем, но с одной и той же особенностью - цинизмом

«Рабочие знаменитой Трёхгорной мануфактуры вступили в борьбу за сохранение предприятия. Удивительно, но вопреки рыночной теории в России всё чаще судьба производств волнует наёмных пролетариев, а вовсе не владельцев. Люди, получающие оскорбительно малые деньги за тяжёлый труд, бьются за то, чтобы отечественная промышленность жила. А люди, которым промышленность приносит прибыль самим фактом своего существования, целенаправленно её уничтожают. Этот парадокс мог бы, наверное, объяснить владелец Трёхгорки Олег Дерипаска, но вряд ли сделает это раньше, чем отойдет от дел и засядет за мемуары.

Звериный оскал капитализма

Жизнь рабочих Трёхгорки мало похожа на спокойное обывательское существование. Средняя зарплата составляет 10-12 тысяч рублей в месяц при 40-часовой рабочей неделе. При этом за комнату в полуразваленном общежитии фабрики, где стены покрыты трещинами, а вода из-под крана бьёт током, следует платить порядка 6 тысяч рублей. На остающиеся 200 рублей в день можно, конечно, ни в чем себе не отказывать в одном из самых дорогих городов мира.

В соответствии с представлениями о «невидимой руке рынка» люди, оказавшиеся в таких условиях, должны немедленно сделать работодателю ручкой и отправиться на поиски лучшей доли. И тогда владельцу пустых цехов и остановленных технологических линий, естественно, придётся раскошелиться. Но на практике податься даже очень квалифицированному рабочему, как правило, некуда - везде условия весьма похожие, а переезд к новому месту работы обойдётся в сумму, астрономическую для человека с таким уровнем дохода. Владельца же перспектива остановки производства нередко вовсе не пугает. По той несложной причине, что не ради производства он приобретал собственность.

Трёхгорка - ярчайший пример именно такой ситуации. Естественно, акции одной из старейших в России мануфактур структуры, связанные с Олегом Дерипаской, покупали под выспренние разговоры о подъёме, спасении и прочем возрождении отечественной текстильной промышленности. И, конечно, с чего же это самое спасение с возрождением начинать, как не с Трёхгорки. Предприятие бесперебойно работает с 1799 года, имеет собственный стиль, традиции. Фабрика (вдуматься на секунду - ровесница Пушкина) выпускает нить тончайших размеров, из которой делает хлопчатные и льняные ткани сложного плетения. Ассортимент - широчайший. Рисунки, узоры, дизайн - эксклюзив. Мощность к началу реформ - 200 миллионов метров в год. В общем, всё есть, кроме эффективного современного менеджмента, конечно.

Что же делает в качестве первого шага «эффективный менеджмент»? Выносит ткацкое производство в Гаврилов-Ям Ярославской области. Спору нет, Гаврилов-Ямский льнокомбинат - очень интересная фабрика, со своей историей, уникальными технологиями производства художественного холста и прочая, и прочая. Но в результате производственная цепочка Трехгорки получается разорванной: нить делаем в Москве, везём её за 300 км, там делаем ткань, а ткань везём обратно в Москву на отделку. На ровном месте возникает транспортное плечо в 600 км и соответствующие расходы. Ну и, конечно, пара-тройка сотен безработных, но это уже дело десятое.

Такая «стратегия возрождения» выглядит абсолютным безумием, если считать, что цель - развитие ткацкого производства. А вот если учесть, что в Трёхгорку, как в легендарное предприятие, создающее образ Москвы, из бюджета вложено порядка 23 миллиардов рублей, то некоторый смысл начинает появляться: чем больше у статусной фабрики проблем, тем больше стимулов спасать его за государственный счёт.

А если принять во внимание, что Трёхгорка расположена на Рочдельской улице - в двух шагах от Центра международной торговли, в трёх - от Дома правительства и совсем рядом с популярным у богатых бездельников кластером дорогих клубов типа «Сохо» и «Кафка», то у истории получается и новое измерение. Потому что это - золотая земля. По предварительным экспертным оценкам, на участке Трёхгорки можно построить порядка полумиллиона квадратных метров недвижимости. И самая скромная оценочная прибыль от такого проекта - миллиард долларов. Вне зависимости от того, будут это жилые или представительские помещения. Лишь бы не производственные.

По сообщениям РИА Новости, вся выручка (не прибыль!) строительно-девелоперской корпорации Олега Дерипаски «Главстрой» в докризисном 2007 году составляла 32 миллиарда рублей. А закредитован «Главстрой», как выяснилось уже во время кризиса, оказался на почти вдвое большую сумму. Тогда, в 2009 году, задолженность только перед Сбербанком составляла порядка 25 миллиардов рублей, и это меньше половины долгов «Главстроя».

Если посмотреть на проблему Трёхгорки под таким углом, становится понятно, почему в 2010 году не обращавшие особого внимания на этот «непрофильный актив» структуры Олега Дерипаски вдруг резко и жёстко сменили на фабрике менеджмент. http://www.solidarnost.org/thems/profsoyuznaya-zhizn/profsoyuznaya-zhizn_7995.html

Всё идёт по инвестиционному плану

Структуры Олега Дерипаски владеют Трёхгоркой через банк «Союз». Кроме того, в акционерах - швейцарская фирма «Нога», скандально известная постоянными попытками арестовать какую-нибудь собственность РФ за границей - от представительских особняков до легендарного парусника «Крузенштерн». Чуть больше 20 процентов акций распределены между держателями, у каждого из которых менее 5%. Среди таких держателей - топ-менеджмент, который худо-бедно сохранял производство до прихода «эффективных» собственников (см. официальный сайт Трёхгорной мануфактуры - ежеквартальные отчёты).

Этих наивных управленцев-производственников старой школы в декабре прошлого года «попросили» с фабрики в достаточно жёсткой форме. В стиле «маски-шоу». Многое объясняет написанное по следам этого переворота письмо рабочих в Генеральную прокуратуру: «В ночь на 14 декабря 2010 года на предприятии произошла незаконная смена управления. Группа вооружённых людей ворвалась на предприятие, организовав потасовки с сотрудниками охраны. Избили начальника службы безопасности, вскрыли и опечатали все кабинеты управленческого персонала и изъяли часть документов. Утром был вывешен приказ не допускать на территорию предприятия первого заместителя генерального директора, директора по финансам и начальника службы безопасности, которые затем были уволены под надуманными предлогами». Письмо заканчивается просьбой о мерах прокурорского реагирования.

Что касается генерального директора Кокорева, то спустя несколько месяцев его резюме обнаружилось на одном из популярных Интернет-ресурсов, где он ищет работу в качестве финансового аналитика. Ну а новый «эффективный» менеджмент взялся за Трёхгорную мануфактуру уже всерьёз - так, что перспективы предприятия стали уже вовсе непонятны. По одним данным, в Гаврилов-Ям переедут сначала прядильщики, а потом и все остальные подразделения фабрики. По другим, предприятие каким-то образом переводится вообще в Молдавию. Параллельно ползут слухи о том, что Гаврилов-Ямский льнокомбинат останавливается.

«Писем мы писали много: Путину, как Председателю Правительства, в Департамент лесной и легкой промышленности Минпромторга России, в Правительство Москвы к Собянину, к его заместителю Шаронову, - рассказывает президент Профсоюза работников текстильной и лёгкой промышленности России Татьяна Соснина о результатах борьбы против закрытия прядения. - И везде получили только дежурные ответы, вроде «в соответствии с инвестиционным планом проводится работа по переводу прядильного производства. Представители Дерипаски вводят в заблуждение и правительство Москвы, и Департамент лесной и лёгкой промышленности. Они говорят о том, что выводят производственные мощности прядения на «Гаврилов-Ямский льнокомбинат», а фактически они ликвидируют производственные мощности».

В общем, понятно, что знаменитой Трёхгорки в Москве больше не будет. Непонятно другое: зачем понадобились силовые скачки с заменами службы безопасности и прочими фокусами в духе рейдерства 90-х, ведь структуры Олега Дерипаски владеют, как минимум, 65% акций фабрики? По привычке?

Здесь важно, что эти 65% фактически принадлежат банку «Союз», а банк «Союз» - уже не совсем подконтролен Дерипаске. В процессе выхода из кризиса 75% акций этого банка были переданы газпромовским структурам. И теперь, как это часто бывает в российском бизнесе, где учредительные цепочки длинны и запутаны, по большому счёту, предприятие контролирует тот, кто посадил в топ-менеджерские кресла своих людей. Это и было целью маленькой трёхгорской операции декабря 2010 года. А то, что проведена она именно по такому, не слишком красивому сценарию, - это скорее всего дело привычки.

Привычка осталась

Напоминать биографию одного из самых известных отечественных предпринимателей, наверное, нет нужды: СМИ уделяют ему немало внимания на протяжении уже довольно длительного времени. Алюминиевый король, владелец активов в самых разных сферах - от целлюлозно-бумажной промышленности до масс-медиа. Бизнесмен, неизменно конфликтовавший с партнёрами, но всегда оставлявший спорное поле за собой. Олигарх, вышедший из кризиса, благодаря беспрецедентной государственной поддержке.

Остановимся только на нескольких известных эпизодах, которые сам Олег Дерипаска, наверное, считает мелкими, но в случае их достоверности, они неплохо характеризуют его стиль как предпринимателя.

Котласский целлюлозно-бумажный комбинат был необходимым элементом для построения полноценной технологической цепочки, когда Олег Дерипаска заинтересовался лесной промышленностью. Контрольный пакет держала известная в отрасли компания «Илим Палп Энтерпрайз». (Кстати, в те годы там работал юристом будущий президент Дмитрий Медведев).

На сайте Компромат.Ru до сих пор размещено подробное описание перехода комбината в руки приближённых Олега Дерипаски. Автор пишет, как в нужный момент у Котласского комбината обнаружился мелкий акционер Сергей Мелькин - просто физическое лицо из города Кемерово, владеющее всего-то парой акций. Г-н Мелькин вдруг оказался крайне недоволен тем, как в 1994 году была проведена приватизация предприятия, обратился в суд, и суд без излишних проволочек постановил взыскать с «Илим Палпа» некоторое количество миллиардов рублей. Количество это примерно соответствовало цене пакета акций «Котласа», поэтому гуманный суд на акции взыскание и обратил. Суд ведь гораздо чаще, чем принято думать, поддерживает мелких акционеров в их исках против миллиардеров. Во всяком случае, если по результатам такого иска собственность может сменить хозяина.

Большая часть этих самых акций была быстро продана «Балтийскому финансовому агентству» и компании «Вашъ финансовый попечитель». Новые акционеры, собравшись под Петербургом в деревеньке Горбунки, быстро сформировали новый совет директоров. А в совете директоров оказались представители «Континенталь Менеджмента» - компании, которая занималась лесными активами Олега Дерипаски. Дальше - небольшое «маски-шоу». И вот уже новый совет директоров управляет предприятием в интересах своих нанимателей.

Городской новостной портал Санкт-Петербург.Ru ещё в 2005 году сообщал об обвинениях бизнесмена Аваза Назарова в адрес Олега Дерипаски в связи с долгосрочными поставками на Таджикский алюминиевый завод. Этот завод был недостающей жемчужиной в алюминиевой империи Дерипаски: проектная мощность порядка полумиллиона тонн (весь «Русал» - это порядка 2,5 миллионов тонн алюминия в год). «Зайти» непосредственно на ТадАЗ не получалось. Тогда были установлены партнёрские отношения с постоянным поставщиком ТадАЗа компанией Ansol. Традиционная для структур Дерипаски толлинговая схема теперь предполагала, что сырье на переработку ТадАЗу даёт совместное предприятие - наполовину «сибаловское», наполовину «ансоловское».

А когда схема отработалась как на ТадАЗе, в частности, так и Таджикистане вообще, Олег Дерипаска был уже не «чужим», совместное предприятие было, как свидетельствует в Высоком суде Лондона владелец Ansol Аваз Назаров, из схемы выкинуто, и эксклюзивным партнёром ТадАЗа стала другая фирма, по словам таджикского предпринимателя, полностью подконтрольная структурам Дерипаски.

В 2003 году «Московский комсомолец» рассказал об обстоятельствах приобретения О. Дерипаской компании Ингосстрах. В некоторый момент развития оказалось, что металлургической империи Олега Дерипаски не хватает инфраструктурного бизнеса. Тогда был приобретён Ингосстрах, одна из крупнейших страховых компаний России. Но приобретён очень специфическим путем. У владельца Ингосстраха, бывшего милиционера Андрея Андреева в тот момент возникли проблемы с его партнерами, которых проще было бы назвать «крышей». Бизнес выходил из диких 90-х, и намечался цивилизованный развод. Но условия этого «развода» были в стадии согласования, и каждая из сторон очень хотела сэкономить. В результате именно «крыша» в лице Родиона Гамзаева, исчезнувшего впоследствии из поля зрения правоохранительных органов, продала бизнес Андреева структурам Дерипаски.

Предположить, что покупка совершалась без проверки продавца, было бы в высшей степени несправедливо применительно к такому знающему реальное устройство российского бизнеса предпринимателю, как О.В. Дерипаска. Тем не менее, условия сделки с явно ненадлежащим продавцом были приняты. Ещё бы: бизнес, который оценивался в сумму, близкую к миллиарду долларов, сменил владельца всего за 90 миллионов. По сравнению с таким «дисконтом», немного значения имеют сомнительные документы, расписка владельца «не имею претензий», подписанная чуть ли не с ножом у горла, и прочие криминальные мелочи.

А в мае этого 2011 года газета Moskow Post (Украина) http://moscow-post.ru/economics/rejderskij_zaxvat_pod_egidoj_gosudarstva6703/ назвала рейдерским захватом переход под контроль команды Дерипаски концерна «Тракторные заводы» . Холдингу Олега Дерипаски «Русские машины» приглянулся концерн «Тракторные заводы» (КТЗ). Ещё бы - свыше 17 предприятий в 6 странах, не только на территории бывшего СССР, но и в Германии, Дании, Австрии. Схема поражает своей простотой в исполнении: владелец Михаил Болотин отдал акции своей управляющей компании Внешэкономбанку (ВЭБ)в залог под семилетний кредит в 15 млрд. рублей.

Одно из условий сделки - сохранение контроля над производством со стороны менеджмента Болотина. Но ВЭБ это условие по каким-то причинам нарушил и провёл конкурс по выбору управляющей команды для финансового оздоровления предприятия.

Фаворит конкурса - «Русские машины», которые до этого, как известно, «оздоровили» Горьковский автозавод до технического дефолта в 2009 году. http://www.siberclub.ru/content/10/read71.html Дальнейшие сценарии можно предположить с некоторой долей вероятности - размывание акционерного капитала, перевод активов на другие юридические лица... Не факт, что дела будут развиваться именно так, но представить себе, что «управляющая команда» поуправляет немного и вернёт кредит банку и чистенький бизнес Болотину кажется ещё нелепее.

Опыт безнаказанности?

Есть ряд приёмов ведения бизнеса, которые на обывательском языке принято называть рейдерством. Рейдерство предполагает завладение частью или полностью некоторым предприятием с применением внешне законных приёмов и технологий, на самом деле использующих пробелы в законодательстве. Часто этот путь открывается при покупке даже минимального пакета акций, нередко - приобретённого у ненадлежащего лица якобы при полном «незнании» этого обстоятельства новым владельцем.

Следующий этап - передача реестра акционеров покладистой компании-держателю, появление параллельных управляющих структур, назначенных различными собраниями собственников. Потом замена менеджмента собственными управленцами. Потом - получение контрольного пакета акций через различные процедуры: дополнительная эмиссия в свою пользу, выкуп под давлением, угрозой банкротства и т.д.

Вряд ли кому-то придёт в голову публично назвать рейдером самого Олега Дерипаску - владельца бизнеса, прошедшего IPO (выпуск акций на открытый рынок), человека, пользующегося доверием на достаточно высоком уровне. Просто у него есть определённый стиль ведения дел в области, как сейчас говорят, M&A -бизнеса слияний и поглощений. В этом стиле эксперты находят даже некие новации.

Так, Никита Кричевский, проанализировавший официальные итоги работы «Русала» в 2010 году, опубликованные в журнале «Компания» http://www.flb.ru/info/48762.html , делает неожиданный вывод, который есть смысл процитировать целиком: «Владение блокпакетом акций «Норникеля» принесло доходов больше, чем вся «многотрудная» деятельность алюминиевого гиганта! Данный факт говорит о появлении новой разновидности корпоративного агрессора. Если раньше мы рассуждали о рейдерстве или гринмейле, то сегодня появляются хищники, заинтересованные исключительно в максимальных и долгосрочных дивидендах в ущерб производственным, финансовым и инвестиционным процессам «жертвы». Возможно, этим и объясняется явная заинтересованность О. Дерипаски в присутствии в совете директоров «Норникеля» (решения о дивидендах находятся в компетенции совета директоров) как можно большего числа своих представителей».

Мы сознательно приводим примеры из разных отраслей, разных временных промежутков и базирующиеся на разных схемах установления контроля над бизнесом. Вместе они неплохо иллюстрируют стиль добавления активов в империю Дерипаски.

Для этого стиля характерна жёсткость, спрямление пути к цели и, скажем так, очень спокойное отношение не только к чужим интересам, но и к интересам партнёров. Недоброжелатели Дерипаски характеризуют его манеру ведения дел в совершенно недвусмысленных выражениях. Один из текстов так называемого компромата прямо озаглавлен «Кидалой стал с института» (газета «Собеседник», 2003 год).

Но, если оставить в стороне эмоциональные оценки, окажется, что существенная часть людей, имевших с Дерипаской партнёрские отношения, людей, прямо сказать, так же, как и Дерипаска, далёких от сантиментов, вышли из совместных с ним проектов практически ни с чем и из большого бизнеса выпали. Тут и осевший во Франции Михаил Живило, и обивающий пороги английских судов Аваз Назаров, и некогда могущественный, а теперь практически незаметный в Красноярске Анатолий Быков, и, конечно, братья Лев и Михаил Чёрные, которые привели будущего олигарха в алюминиевую отрасль и, можно даже сказать, сделали Дерипаску Дерипаской.

Да и ближайшие помощники тоже регулярно оказываются не у дел. Аркадий Саркисян, которого многие считали правой рукой Дерипаски и который обеспечивал соблюдение интересов олигарха в Хакасии, оказался больше не нужен. Создатель цементного бизнеса Дерипаски Иван Кузнецов обвинен в «откатах и кумовстве» и уволен. Стоит ли в таком случае ожидать какой-то особой озабоченности олигарха судьбой рабочих Трёхгорки и вообще каких бы то ни было рабочих, вспомнить хоть безобразную историю в Пикалёво, когда люди оказались на грани физического выживания, потому что владельцам надо было решить взаимным давлением вопрос внутренней ценовой политики на цементном заводе.

По-видимому, жизнь научила Олега Дерипаску, что из самых сложных ситуаций он выходит практически без потерь. Выдавил из бизнеса братьев Чёрных, за которыми стоял очень серьёзный ресурс, - ничего. Вызвал личный гнев Путина в Пикалёво - снова всё в порядке. Оказался не в состоянии погасить десятки миллиардов кредитов - получил господдержку и реструктуризацию. Построил порт в Сочи, который чуть не наполовину смыло в море, - продолжает осваивать олимпийскую стройку.

Можно сказать, что феномен Дерипаски на этих двух китах и стоит - предельная жёсткость при добыче новых активов плюс практически полная безнаказанность при наступлении последствий. Третий закон Ньютона, гласящий «действие равно противодействию», на Дерипаску, похоже, не распространяется.

Из этого можно сделать прямой практический вывод о судьбе Трёхгорной мануфактуры. Как бы ни митинговали там заслуженные рабочие, в какие инстанции ни писали бы писем, какие совещания ни проводились бы на высоком уровне, если таковы планы Дерипаски, Трёхгорная мануфактура будет ликвидирована, а на её месте построено что-нибудь, что представляется менеджменту Дерипаски ликвидным и прибыльным.

Такая же судьба, кстати, ожидает, скорее всего «Челябинские дорожно-строительные машины», входящие в «Группу ГАЗ», подконтрольную «Базовому элементу» Дерипаски. Предполагается, что предприятие перенесут на Челябинский тракторный завод, также контролируемый структурами Дерипаски, а освободившееся место пойдёт под застройку.

В кризис «Челябинские дорожно-строительные машины» уже пришлось останавливать. И как прокомментировал это экс-владелец предприятия Колющенко, падение спроса - отличный повод закрыть завод, ведь земля под ним стоит не менее 5 миллионов за гектар. Так что судьба челябинского машиностроительного комплекса вряд ли окажется завиднее, чем перспективы прядильного цеха Трёхгорки, где, по свидетельству работников фабрики, загрузка за несколько месяцев эффективного менеджмента упала с 80 до 30 процентов.

Понятно, что Дерипаска будет всегда таким, какой он есть. И истории, аналогичные тем, которые мы здесь напомнили, будут с высокой вероятностью возникать везде, где ему захочется проявить себя. Единственный остающийся вопрос - зачем?

Если посмотреть на вещи спокойным взглядом, то зачем человеку, чьи доходы только как генерального директора «Русала» составляют больше 70 миллионов рублей в месяц, еще деньги? Понятно, бизнес требует всё новых и новых вливаний, всё отягчено кредитами и так далее.

Но неужели даже на этом уровне человеку не хочется сделать что-нибудь крупное не просто для максимизации прибыли, а чтобы осталось для потомков? Ведь он может себе позволить практически всё.

Почему же не войти в историю в качестве спасителя и даже создателя российской лёгкой промышленности, а не убивать пережившую все перепетии русской истории последних 200 лет фабрику и построить вместо неё очередного монстра из стекла и бетона?

Почему не обустроить рабочим жизнь так, чтобы считали благодетелем, а не загонять их в нищенство и беспомощные пикеты?

Почему не добиться, чтобы тебя ставили в один ряд с Морозовыми, Щукиными, теми же Прохоровыми (владельцами Трёхгорки), а лучше, чтобы считали «бароном-разбойником»?

Может, просто такой человек?..»

Дерипаска Олег Владимирович

Дерипаска Олег Владимирович , 02.01.1968 года рождения, уроженец г. Дзержинск Нижегородской области. Окончил физический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова и Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова. В период с 1986 по 1988 год проходил срочную службу в рядах ВС СССР.

Биография

Дерипаска Олег Владимирович родился 2 января 1968 года в городе Дзержинске Горьковской области. Окончил физический факультет Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова и Российскую экономическую академию им. Г. В. Плеханова.

В период с 1986 по 1988 год проходил срочную службу в рядах ВС СССР.

В 1990 году основал ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания», где занял должность финансового директора.

В 1994 году стал генеральным директором Саяногорского алюминиевого завода. В 1997 году завод стал основным предприятием для созданной Дерипаской группы «Сибирский алюминий», которая объединила ряд ведущих предприятий алюминиевого комплекса России.

В 2000 году «Сибирский алюминий» объединился с алюминиевыми и глиноземными заводами «Сибнефти» в единую компанию «Русский алюминий» («Русал»), а Дерипаска занял должность генерального директора.

В 2001 году объединил все свои активы в промышленную диверсифицированную группу «Базовый элемент».

В 2008 году «Русал» приобрел блокирующий пакет акций ГМК «Норильский никель».

В 2008 году Дерипаска занял первую строчку в рейтинге богатейших людей России по версии журнала Forbes. К 2016 году его состояние значительно уменьшилось, в результате чего в том же рейтинге за 2015 год он уже занимал 17 строчку.

Родственники Жена: Дерипаска (девичья фамилия Юмашева) Полина Валентиновна, 11.01.1980 года рождения, председатель совета директоров издательского дома «Forward Media Group». Дочь Валентина Юмашева, бывшего пресс-секретаря первого Президента РФ Бориса Ельцина. Окончила Миллфилдскую школу в Великобритании, вернувшись в Россию, училась на экономическом факультете МГУ и в Высшей школе бизнеса МГУ. Вступив в брак с Юмашевой, Дерипаска вошел в круг так называемой семьи.

Образование

В 1993 году окончил физический факультет Московского государственного университета им.М.Ломоносова. В 1996-м - Российскую экономическую академию им.Г.Плеханова.

Трудовая деятельность/Бизнес

По данным Единого государственного реестра юридических лиц Дерипаска Олег Владимирович выступает в качестве учредителя и генерального директора следующих структур.

1. Открытое Акционерное Общество «Сибирская инвестиционная компания», ИНН 1902017075. Основной вид деятельности: Капиталовложения в ценные бумаги.

Генеральным директором выступил Гришунин Олег Викторович.

Размер уставного капитала – 59 939 890 рублей.

Учредителями выступили пять юридических и пять физических лиц:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале –985 968 рублей;

ЗАО «Инг Банк» (Евразия), доля в уставном капитале – 464 738 рублей;

Базовый Элемент Лимитед, доля в уставном капитале – 2 875 018 рублей;

«G.S.A. Limited» (Cyprus), доля в уставном капитале – 1 158 785 рублей;

«Greenslade trading & investments Limited», доля в уставном капитале – 419 698 рублей;

«Wanion investments Limited», доля в уставном капитале – 37 039 рублей;

Кадричев Виктор Парфенович, доля в уставном капитале – 1 176 рублей;

Сиразутдинов Геннадий Абдуллович, доля в уставном капитале –7 128 рублей;

Симонов Владимир Васильевич, доля в уставном капитале –1 764 рублей;

Лоис Валерий Павлович, доля в уставном капитале –1 178 рублей.

2. Общество с ограниченной ответственностью «Агрокубань ресурс», ИНН 2356040994. Основной вид деятельности: Предоставление услуг, связанных с производством сельскохозяйственных культур.

Генеральным директором выступил Тимошенко Алексей Анатольевич.

Размер уставного капитала – 2 056 002 284.34 рублей.

Учредителем выступили два физических лиц:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 2 054 195 111.05 рублей;

Езубов Павел Алексеевич, доля в уставном капитале – 1 807 173.29 рублей.

3. Общество с ограниченной ответственностью «Беркут», ИНН 7703759972. Основной вид деятельности: Капиталовложения в ценные бумаги.

Генеральным директором выступил Курятова Галина Владимировна.

Учредителями выступили одно юридическое и одно физическое лицо:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 990 рублей;

Общество с ограниченной ответственностью «Сервиспартнер», доля в уставном капитале – 10 рублей.

4. Общество с ограниченной ответственностью «Радгер-Инвест», ИНН 7709840115. Основной вид деятельности: Деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями.

Генеральным директором выступил Езубов Павел Алексеевич.

Размер уставного капитала – 10 000 рублей.

Учредителем выступили два физических лица:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 900 рублей;

Езубов Павел Алексеевич, доля в уставном капитале – 100 рублей.

5. Общество с ограниченной ответственностью «Сокольский-Агро», ИНН 2356048954. Основной вид деятельности: Покупка и продажа земельных участков.

Генеральным директором выступил Дерипаска Олег Владимирович.

Размер уставного капитала – 5 608 095 рублей.

Учредителем выступил Дерипаска Олег Владимирович.

6. Общество с ограниченной ответственностью «Транспорт Амд», ИНН 7706538315. Основной вид деятельности: Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления.

Генеральным директором выступил Щитков Роман Владимирович.

Размер уставного капитала – 771 160 000 рублей.

Учредителем выступили одно юридическое и одно физическое лицо:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 586 081 600 рублей;

Общество с ограниченной ответственностью «Сервиспартнер», доля в уставном капитале – 185 078 400 рублей.

7. Акционерное общество «Прогресс», ИНН 2373002237. Основной вид деятельности: Капиталовложения в собственность.

Генеральным директором выступил Олейник Юлиан Игоревич.

Учредителям выступили два физических лица:

Агарков Евгений Анатольевич, доля в уставном капитале – 100 000 рублей.

8. Акционерное общество «РОТОР», ИНН 2373002220. Основной вид деятельности: Капиталовложения в собственность.

Генеральным директором выступила Бардакова Наталья Михайловна.

Размер уставного капитала – 10 000 000 рублей.

Учредителеми выступили два физических лица:

Дерипаска Олег Владимирович, доля в уставном капитале – 9 900 000 рублей;

Рогов Юрий Борисович, доля в уставном капитале – 100 000 рублей.

Связи/Партнеры

Абрамович Роман Аркадьевич , 24.10.1966 года рождения, миллиардер, бывший губернатор Чукотского автономного округа. Вначале 2000-х годов Дерипаска и Абрамович объединили свои металлургические активы в компанию «Русал», которая стала первой по объемам производства алюминия в России и третей в мире. В 2003 году Абрамович продал свою долю «Русала», с этого момента активные деловые отношения между олигархами прекратились.

Потанин Владимир Олегович , 03.01.1961 года рождения, владелец и президент управляющей компании «Интеррос». Долгое время олигархи вели жесткую борьбу за контрольный пакет акций «Норильского никеля». В итоги Дерипаски удалось завладеть данным пакетом, и теперь Потанин вынужден вести общий бизнес вместе со своим конкурентом.

Толоконский Виктор Александрович , 27.05.1953 года рождения, губернатор Красноярского края. Дерипаска способствовал победе Толконского на губернаторских выборах Красноярского края в 2014 году. В свою очередь Толконский способствует развитию бизнеса олигарха в регионе.

Черной Лев Семенович , 01.12.1954 года рождения, бывший крупный предприниматель. В девяностые Лев Черной совместно со своим братом Михаилом являлись криминальными авторитетами, державшими алюминиевый рынок в России. Именно благодаря союзу с Черными, Дерипаски удалось закрепиться, а затем и развить успех в алюминиевом бизнесе.

Чубайс Анатолий Борисович , 16.06.1955 года рождения, председатель правления ОАО «Роснано». В конце 1990-х годов между Дерипаской и Чубайсом намечался союз. Чубайс являясь на тот момент главой РАО «ЕЭС» способствовал передачи активов Новокузнецкого алюминиевого завода Дерипаски, путем судебных исков в отношении завода по неуплате долгов за электроэнергию. Но в скором времени Дерипаска нашел другого влиятельного партнера в лице Абрамовича, в результате чего его взаимоотношения с Чубайсом прекратились.

Юмашев Валентин Борисович , 15.12.1957 года рождения, бывший руководитель Администрации Президента РФ и пресс-секретарь Президента РФ. Дерипаска женат на его дочери - Полине. Данный союз позволил серьезно упрочить позиции олигарха.

К информации

Олег Владимирович Дерипаска построил свой бизнес в девяностые годы благодаря связям с криминальными авторитетами, разорительной для государства приватизации и рейдерским захватам. В начале двухтысячных годов он сумел приспособиться к новым реалиям, гарантировав свою лояльность неучастием в политике. Долгое время его бизнес чувствовал себя вполне комфортно, а сам он исправно выполнял данные обещания. Но во время финансового кризиса 2008 – 2009 годов, когда Дерипаска стал стремительно терять состояние, стало понятно, что этого недостаточно. В сегодняшних же реалиях, когда страну ждет новая борьба за передел собственности, Олег Владимирович понимает, что «отсидеться в подполье» не получится, и уже запускает пробные шары, делая резкие высказывания и пытаясь проявить участие в политике. Время покажет, какие сигналы им будут получены в ответ.

Компромат

Дерипаска: "Я не отделяю себя от государства. Мне незачем оправдываться"
Компании Дерипаски планируют стать резидентами офшоров в России

Отличник и победитель школьных олимпиад, Олег Дерипаска хотел посвятить себя науке и поступил на физфак МГУ. Учебу пришлось прервать, когда молодого человека отправили служить на границе с Китаем – армию он позже называл тестом на выживание. Этот опыт помог ему в 90-ых, когда выживать пришлось в алюминиевых войнах. В 1993 году Дерипаска познакомился с братьями Львом и Михаилом Черными, представлявшими в России интересы Trans World Group, контролировавшей крупнейшие российские меткомбинаты. С помощью Черных Дерипаска возглавил Саяногорский алюминиевый завод, положивший начало его бизнес-империи. В 2000 году он объединил активы с и создал алюминиевого гиганта « », который через семь лет поглотил единственного конкурента СУАЛ, а Дерипаску с состоянием в $28,6 млрд сделал самым богатым бизнесменом России и «номером 9» в глобальном рейтинге Forbes. Тогда же Дерипаска хотел объединить «Русал» с ГМК « » и создать глобальную компанию, производящую алюминий, никель и платину, но потерпел неудачу: карты спутал кризис, огромные долги и корпоративная война с главой «Норникеля» .

«Русал» до сих пор составляет основу состояния бизнесмена. Производитель алюминия вместе с энергетическими компаниями Дерипаски входит в холдинг En+ Group, оцененный в $8 млрд в ходе IPO на Лондонской фондовой бирже в ноябре 2017 года. Около 6% En+ Group тогда принадлежали Полине Дерипаске - супруге бизнесмена и дочери Валентина Юмашева, зятя Бориса Ельцина. Через холдинг «Базовый элемент» Олег Дерипаска также владеет группой ГАЗ, страховой компанией Ингосстрах, австрийской строительной компанией Strabag, групой «Базэл Аэро» (управляет аэропортами в Краснодарском крае) и агрохолдингом «Кубань».

В начале 1990-х стал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-торговая компания», занимавшегося торговлей на товарной бирже.

Санкции В апреле 2018 года санкционное подразделение Минфина США (OFAC) ввело санкции против Дерипаски и его ключевых компаний. В декабре бизнесмену удалось договориться о снятии санкций с En+, UC Rusal и «Евросибэнерго». Главным условием OFAC стало сокращение доли Дерипаски в En+ почти с 70% до 44,95%. Основную часть акций, около 14,4%, Дерипаска передал банку ВТБ, еще 3,42% - несовершеннолетним детям Петру и Марии.

Капитал Холдинг En+ (объединяет активы в электроэнергетике и долю в UC Rusal). Также Дерипаска контролирует Группу ГАЗ (автомобили), «Ингосстрах» (финансы), «Базэл Аэро» (аэропорты в Краснодарском крае) и агрохолдинг «Кубань» (сельское хозяйство).

Сделка В ноябре 2017 года En+ провел крупнейшее за последние пять лет российское IPO в Лондоне, продав депозитарные расписки на $1,5 млрд. Холдинг оценили в $8 млрд.

Конфликт В феврале 2018-го UC Rusal оспорил в Верховном суде Лондона продажу Crispian Investments Романа Абрамовича (№11) 4% ГМК «Норильский никель» структурам Владимира Потанина (№6). Затем стороны пришли к мировому соглашению, договорившись выкупить акции «Норникеля» у Абрамовича пропорционально своим текущим долям в ГМК.

Сделка В мае 2016 года «Евросибэнерго» купила 40% «Иркутскэнерго» у государственного холдинга «Интер РАО» за 70 млрд рублей.

Благотворительность По условиям сделки с OFAC 3,22% акций En+ передано благотворительному фонду Дерипаски «Вольное дело», который за последние 10 лет направил 4,5 млрд рублей на финансирование проектов в области образования и культуры.

Статьи по теме

27.12.2019 09:00

Минфин США рассекретит основания для санкций против Дерипаски

Минфин США рассекретит материалы, которые послужили основанием для введения санкций против Дерипаски. Бизнесмен оспаривает ограничения в суде. Ранее Минфин раскрыл, что ссылался на материалы СМИ. Три издания миллиардер засудил в Краснодарском крае

Миллиардеры, о которых ежегодно пишут в журнале Forbes, вызывают любопытство у всех людей. Становится интересно, как они смогли добиться заоблачного состояния, чем изначально занимались. Многие из них родились и воспитывались в богатых семьях - это наследники семейного бизнеса. Но есть и такие, которые всего добивались сами, собственным трудом и умом. Состояние Олега Дерипаски, о котором сегодня пойдет речь, на 2016 год составляет более 2,1 миллиарда долларов. Сегодня он занимает в российском рейтинге богатейших людей 41 позицию, а в мировом - 854. Как ему удалось стать миллиардером? Расскажем в этой статье.

Олег Дерипаска: биография юных лет

Олег родился в обычной рабочей семье в Горьковской области, городе Дзержинске, в январе 1968 года. Его родители были коренными кубанцами и отдали восьмилетнего сына на воспитание бабушке и деду в небольшой хутор Усть-Лабинского района, что в Краснодарском крае.

Дед с бабушкой имели небольшой фермерский участок, на котором Олег Дерипаска стал работать с самого приезда. Как он потом говорил, именно дед и бабушка сыграли в его жизни главную роль. Они воспитывали внука строго, приучали к труду на земельном участке и к жесткой трудовой дисциплине.

Работа с раннего детства

В 1979 году, когда мальчику исполнилось 11 лет, его забрали в Усть-Лабинск родители. В этом же возрасте он устроился работать на завод, где работала мать, помощником электрика. Конечно, он учился, но вместо гуляний во дворе с мальчишками и отдыха сам зарабатывал на хлеб.

Его так приучили родители матери, у которых он воспитывался последние четыре года. Дед его учил: хочешь есть - иди заработай. Он прошел всю Великую Отечественную войну и рассказывал внуку про все тягости и голод тех времен.

С самого раннего детства Дерипаска любил читать. Его любимые писатели - Майн Рид и Джек Лондон. В дальнейшем полюбил математику и техническую литературу. В сегодняшнем его просторном кабинете на полках хранятся сотни различных книг, которые повлияли на мировоззрение и в чем-то способствовали его нынешнему положению.

Первые ступени к миллиардному состоянию

В 1986 году Олег уезжает служить в Ракетные войска. После службы поступает обучаться в МГУ, желая в дальнейшем стать научным сотрудником.

Но путь в науку ему преграждает распад СССР: для Дерипаски и многих людей наступают не самые легкие времена. Это был период, когда предстояло что-то предпринять, чтобы заработать на еду и на дальнейшее обучение. Олег вместе с друзьями из института решает заняться бизнесом. Они открывают "Военную инвестиционно-торговую компанию", имеют брокерские места на биржах.

Металл покупался практически за бесценок в России и продавался по обычным рыночным ценам за границу. Ребята от прибыли оставляли только на еду и учебу, а основные вырученные средства уходили на покупку акций алюминиевого завода.

"Вольное дело" - фонд Олега Дерипаска

Олег Дерипаска всегда был небезразличным к чужим проблемам человеком. Эта его черта характера послужила основной причиной открытия благотворительного фонда. В 1998 году, когда он сам еще не был состоятельным человеком, Олег стал выделять собственные деньги для помощи другим.

Сейчас "Вольное дело" - один из двенадцати крупнейших российских благотворительных фондов, по мнению журнала Forbes. За все время существования на его деятельность было выделено более десяти миллиардов долларов, осуществлено свыше пятисот проектов в пятидесяти регионах страны.

Основная направленность фонда:

здоровье и спорт;
наука и образование;
духовное возрождение;
культура;
защита животных;
развитие территорий;
защита окружающей среды.

Также фонд занимается поддержкой здравоохранения, решает социальные проблемы, помогает Эрмитажу и многим другим музеям, театрам. Открывает приюты для бездомных животных, что особенно важно в настоящее время.

По инициативе Олега открыто множество бесплатных кружков и секций для детей и подростков. Например, "Робототехника", где каждый ребенок сможет открыть в себе талант инженера-конструктора.

С 2004 года Фанагорийская археологическая экспедиция Краснодарского края также поддерживается фондом "Вольное дело".

В 2014 году появилось еще одно направление фонда - раннее профориентирование школьников. Это помогает многим учащимся определиться с выбором будущей профессии еще в школьном возрасте, что позволяет им вплотную заняться нужными предметами и посещать подготовительные курсы, включить в график обучения дополнительные занятия.

Саяногорский алюминиевый завод

Скупая акции Саяногорского завода, к 1994 году молодые бизнесмены "Алюминпродукта" становятся мажоритарными владельцами этого предприятия совместно с TWG. В этом же году Олег Дерипаска избран генеральным директором.

Через три года Олег решил развивать завод, в его состав вошли многие металлургические предприятия России. К 1998 году с TWG были разорваны все отношения, "Алюминпродукт" стал полноправным владельцем Саяногорского завода, переименованного в "Базовый элемент". В концерн входил ряд заводов России, занимающихся не только сплавами, но и изготавливающих металлические продукции, такие как сложные архитектурные конструкции.

Дальнейшее развитие бизнеса

К 2007 году компания Дерипаски "РУСАЛ" ("Русский алюминий") стала третьей в мире по выпуску этого металла. В 2010 году фирма стала первой из российских, разместившей в ММВБ РТС российские депозитные расписки.

Также в 2007 году создается компания "Базэл Аэро". Деятельность ее направлена на управление аэропортами Сочи, Краснодара, Геленджика, Ейска.

Через год, в 2008-м, "РУСАЛ" приобрел практически все акции "Норильского никеля" и до 2015 года являлся крупнейшим в мире предприятием по производству алюминия, пока Китай не обогнал его в этом деле.

В 2008 году Олег Дерипаска, фото которого размещено в данной статье, стал богатейшим человеком страны и занял первое место в списке "Форбс". Его состояние на тот год оценивалось в 28 миллиардов долларов.

В 2013 году "Базовый элемент" стал одним из главных застройщиков Олимпийского городка в Сочи. Его задачей стали постройки порта на реке Мзымте, реконструкция Сочинского аэропорта, курортный район Имеретинский со всеми постройками Олимпийской деревни, возведение гостиниц и оборудование зоны для туристов.

Инициативы и членство в различных организациях

Олег Дерипаска - ярый защитник природных ресурсов и экологии. Он выступал за то, чтобы сократить углеводородные выбросы в атмосферу за счет снижения энергомощностей предприятий, работающих на угле.

Для тех предприятий, которые не будут снижать мощности, он предложил ввести большой налог на выброс. Этот налог должен был коснуться не только России, но и всех стран мира.

Также его всегда волновало глобальное изменение климата. Бизнесмен выступил за сбор подписей с предприятий о коллективной ответственности за климат. Этим самым он добился снижения выброса углеводорода в атмосферу.

Олег Дерипаска - член Правления по экологии и природопользованию России. Также он соучредитель Фонда содействия науке и медицине.

Член семьи Бориса Николаевича Ельцина

У Олега никогда не было родственников в правительстве. Но так уж получилось, что с женитьбой он таковых приобрел.

Со своей женой Полиной Олег Дерипаска познакомился через Абрамовича. Отец Полины - Юмашев Валентин, который после свадьбы дочери сам женился на дочке Ельцина Татьяне. Полина стала "внучкой" Бориса Николаевича, а Олег - ее мужем. Вот так и породнились.

Дети Олега Дерипаски, фото которых не так просто найти в свободном доступе, - самое главное в жизни бизнесмена. У него есть сын Перт и дочка Мария.

Олег Дерипаска - один из самых богатых людей во всем мире, который является алюминиевым магнатом страны, построившим свою империю в начале 90-х. Предприниматель влился в масштабный бизнес благодаря своему уму и способности стратегически мыслить, что позволило ему вывести возглавляемую компанию «Русский алюминий» на высочайший уровень и сделать крупнейшим производителем алюминия во всем мире.

Детство и юность

Родился Дерипаска Олег Владимирович 2 января 1968 года в нижегородском городе Дзержинске. Родители будущего миллиардера были родом с Кубани. По национальности они белорусы, по другой информации - русские. Спустя год после рождения Олега в семье произошло больше горе - трагически погиб глава семейства и отец будущего алюминиевого магната Владимир.

View this post on Instagram

Олег Дерипаска в молодости
Оставшись без поддержки с ребенком на руках, мать Дерипаски вынуждена была пойти на круглосуточную работу. Поэтому воспитанием Олега Владимировича занимались бабушки и дедушки, проживающие в Краснодарском крае. Они, по воспоминаниям миллиардера, научили его жесткой дисциплине и особенностям обработки земли. Уже в 11 лет он в помощь матери подрабатывал помощником электрика на заводе.
В школе № 2 Усть-Лабинска юный Олег Дерипаска был одним из лучших учеников, который по математике и физике не имел себе равных. Он участвовал во всех районных олимпиадах по химии, математике и физике, где показывал лучшие результаты среди ровесников. Будущий бизнесмен немного не дотянул до золотой медали, так как в его аттестат попала единственная четверка по литературе.
Читайте также 7 самых умных знаменитостей
Полученных на школьной скамье знаний хватило Олегу Владимировичу для беспрепятственного поступления в МГУ на физфак. В университете Олег Дерипаска также зарекомендовал себя лучшим студентом. Несмотря на то, что часто прогуливал лекции, он с ходу сдавал сложнейшие экзамены по квантовой электродинамике.
В 1986 году он прервал учебу в вузе и пошел отдавать долг родине в рядах ракетных войск стратегического назначения. Срочную воинскую службу он закончил в звании старшего сержанта, после чего вернулся в университет и с отличием окончил его. На этом учеба будущего миллиардера не прекратилась - по окончании МГУ он поступил в экономическую академию Плеханова и прослушал ряд курсов в Лондонской экономической школе.
Бизнес
Первый свой бизнес-проект Олег Дерипаска реализовал еще в студенческие годы. По возвращении из армии он вместе с однокурсниками основал Военную торгово-инвестиционную компанию, которая специализировалась на торговле металлами. Все заработанные деньги во ВТИК он вложил в покупку акций Саяногорского алюминиевого завода в Хакасии и уже через 4 года смог стать его мажоритарным владельцем.

View this post on Instagram

Бизнесмен Олег Дерипаска
Через 3 года созданная алюминиевым магнатом группа стала одним из 10 ведущих производителей алюминия во всем мире, а сам бизнесмен продолжил расширять свои активы. Он выкупил акции Самарской металлургической компании и «Авиакора», который в советские времена был ведущим авиационным предприятием, разорившимся к середине 90-х.
В 1999 году Олег Дерипаска получил пост вице-президента Российского союза промышленников и предпринимателей, а в 2000-м стал генеральным директором компании «Русский алюминий» («РУСАЛ») в состав которой вошли «Сибнефть» и «Сибирский алюминий». Через год бизнесмен зарегистрировал новую инвестиционную компанию «Базовый элемент», которая сегодня считается лидером на российском рынке управления капиталом.
Читайте также 5 российских женщин-миллиардеров
В 2008 году активы алюминиевого магната расширились блокирующим пакетом акций компании «Норильский никель». Он также намеревался взять контроль над нефтяной компанией «Русснефть», но из-за того, что ее прежнее руководство уклонялось от уплаты налогов, акции компании были арестованы ФАС, сделка не состоялась.
В 2017 году Олег Владимирович стал гражданином Кипра. Спустя год его имя попало в список лиц, приближенных к администрации президента, которые попали под санкции Соединенных Штатов. Новость негативно повлияла стоимость акций «РУСАЛа» - они упали в цене, что подтвердили Гонконгская и Московская биржи.

View this post on Instagram

Олег Дерипаска на автомобильном заводе ГАЗ
В 2019 году с предприятий «Русского алюминия» были сняты международные ограничения, но сам предприниматель остался под санкциями США. Дерипаска включился в работу по сбору информации, доказывающей его ошибочное попадание в список подвергшихся преследованиям граждан России. Это конкурсное расследование проводят журналисты, лучшие варианты которых Олег Владимирович решил премировать. Сумма премий составит $ 100 тыс., $ 200 тыс. и $ 300 тыс. за первые 3 места.
Благотворительность
Помимо создания успешных бизнес-проектов, Олег Дерипаска является основателем и президентом крупнейшего благотворительного фонда «Вольное дело», затратив из личных средств почти 11 млрд руб. Он оказывает поддержку университетам, театрам, музеям, монастырям более чем в 40 регионах России. С 2004 года Олег Дерипаска выступает спонсором археологической экспедиции в Краснодарском крае, в которую за последние 10 лет вложил более $ 10 млн.

View this post on Instagram

Олег Дерипаска
В 2014 году фонд «Вольное дело» открыл в Сочи приют для бездомных собак, что вызвало положительный резонанс во всем мире среди любителей животных. В этом же году «портфель» благотворительной организации пополнился спонсированием программы JuniorSkills, направленной на раннюю профориентацию будущих школьников.
Также в 2014 году бизнесмен потратил почти $ 500 тыс. из личных средств на строительство Олимпийской деревни в Сочи, а его компания вложила порядка $ 1,5 млн в инфраструктуру международного аэропорта и морского порта.
Личная жизнь
Избранницей алюминиевого магната стала Полина Юмашева, являющаяся дочерью экс-главы администрации президента РФ Валентина Юмашева, который во втором браке женился на младшей дочери бывшего российского президента Бориса Ельцина . С будущей женой Олега Дерипаску познакомил его партнер по бизнесу . В браке у миллиардера родились двое детей - Петр и Мария.
Полина Юмашева и Олег Дерипаска
Супругам удавалось стойко переносить всплывающие об их семье скандалы и слухи о разводе - Олег и Полина неоднократно делали заявления о том, что не собираются разводиться. Тем не менее весной 2019 года представитель Полины Валентиновны сообщил о том, что предприниматель развелся с супругой еще год назад. После бракоразводного процесса женщина вернула себе девичью фамилию.
Дерипаска увлекается чтением и фотографией. Он на протяжении всей жизни занимается самообразованием и поглощает информацию в «концентрированном виде». За посильный вклад в развитие экономики России его «почетная копилка» наполнена многими наградами, в число которых входят орден Дружбы, орден Александра Невского, а также звание лауреата премии «Меценат Года культуры».