Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл". Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов Хозяин лукойла фамилия биография

Вагит Алекперов является одним из самых богатейших людей Российской Федерации. Его денежное состояние к 2017 году было около $14,5 млрд. В начале своей карьерной лестнице Алекперов Вагит Юсуфович работал простым рядовым в нефтяной сфере и вскоре дослужился до президента компании «Лукойл» , которая является 2 компанией по величине в Российской Федерации.

Должности:

  • Президент Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
  • Исполнительный член Совета директоров Публичного Акционерного Общества «Lukoil»
  • Председатель Правления Публичного Акционерного Общества «Lukoil»

Входил в состав открытого акционерного общества «Lukoil», с 1993 года является членом совета директоров публичного акционерного общества «Lukoil» .

Биография Алекперова Вагита Юсуфивича

В поселке Степан Разин, который располагается вблизи азербайджанской столицы Баку, в семье простых рабочих 1950 года (1 сентября) появился на свет Вагит Юсуфович Алекперов. Он был не единственным ребенком в семье. Его отец Юсуф Кербалаевич Алекперов был азербайджанцем, а мать Татьяна Федоровна Бочарова русской казачкой. Отец будущего бизнесмена работал простым слесарем, он был ветеран Великой Отечественной Войны. А мать предпринимателя была домохозяйкой и занималась воспитанием своих детей.

Когда маленькому Вагиту исполнилось три годика его отец погиб от не залеченных ран, полученных еще на поле боя в Великой Отечественной Войне. Татьяна Федоровна осталась совсем одна. На ее плечи упал тяжелый груз. Ей пришлось круглосуточно работать, чтобы хоть как-то прокормить своих пятерых детей. После смерти мужа Татьяне предложили сдать детей в детский дом, но она категорически была против этого. Она считала, что и сама сможет дать им достойное воспитание. Чтобы хоть как-то помочь матери прокормить семью будущий бизнесмен начал заниматься рыболовством. Чтобы не подвести мать будущий бизнесмен учился на отлично. Он был очень спокойным и старательным ребенком.

Вагит Алекперов и

Еще с детства Алекперов Вагит Юсуфович удивлялся силе и стойкости своей матери. Она стала для него идеалом, примером для подражания. Еще в юные годы Алекперов Вагит хотел работать с «черным золотом». Для осуществления своей детской мечты Вагит начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии.

Глава "Лукойла" Вагит Алекперов

Бизнес Алекперова

Когда будущий предприниматель начал свое обучение в Азербайджанском институте нефти и химии (1968 год), он начал вникать во все тонкости нахождения нефтяных залежей. Во время учебы предприниматель устроился на работу простым буровиков в компанию «Каспморнефть» . Первые годы были самыми тяжелыми и опасными в его жизни, потому будущему бизнесмену приходилось выходить в море на не оборудованных нефтяных платформах, подвергающихся возгоранию и взрыву. В одном из таких выходов в море взрывной волной предпринимателя выбросило в открытое море. Алекперову удалось спастись только благодаря тому, что он умеет замечательно плавать.

С

Следующие годы, а именно 5 лет, после окончания института в Азербайджане стали самыми благотворными для бизнесмена. Из простой должности инженера-технолога молодой человек дослужился до начальника смены, а в последующем и до мастера и старшего инженера. За очень маленький промежуток времени Алекперов Вагит Юсуфович сделал себе замечательную карьеру став заместителем начальника нефтепромысла. Однако создание карьеры было не очень то и простым. В 1974 году на одной из скважин нефтяных залежей произошел взрыв, предприниматель как раз в это время оказался там и чуть не лишился жизни.

Алекперов Вагит Юсуфович в молодости

В 1979 году Вагит решил отправиться в Западную Сибирь. Там он искал места богатые нефтью. В Сибири на протяжении 5 лет бизнесмен занимал высокую должность в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз» . В 1984 году начальство Вагита решило его выдвинуть на должность генерального директора объединения «Когалымнефтегаз».

проводит рабочую встречу с президентом ОАО «Лукойл» В.Ю.Алекперовым

В 90-х Вагит Алекперов Юсуфович работал на руководящей должности в министерстве нефтяной и газовой промышленности СССР. Впрочем, вскоре он решил опять возвратиться к привычному делу и начал добывать углеводород в качестве президента созданной компании «Лукойл», в которой он работает и в наши дни.

За свои заслуги Алекперов Вагит Юсуфович был награжден различными медалями, наградами, орденами.

  • В 1986 году Вагит был награжден «Знаком Почета»;
  • В 1995 году предпринимателю вручили орден Дружбы;
  • В 2000 году Алекперову Вагиту Юсуфовичу дали орден Славы Азербайджана за то, что он сыграл огромную роль в улучшении экономической связи между Российской Федерацией и самим Азербайджаном;
  • В 2005, 2010, 2014 гг. Алекперову были вручены ордены За заслуги перед Отечеством IV, III и II степени;
  • Алекперов Вагит Юсуфович получил ордена всех степеней Преподобного Сергея Радонежского;
  • Русская православная церковь вручила ему орден II и III степени (Святой Благоверный князь Даниил Московский).

Личная жизнь

Еще в начале своего карьерного пути Алекперов Вагит Юсуфович познакомился со своей женой Ларисой Викторовной. Супруги уже 40 лет вместе. В 1990 году у них родился единственный сын, которого Вагит назвал в честь своего отца Юсуфа.

Юсуф так же, как и его отец решил заниматься добычей нефти. Он поступил в РГУ нефти и газа и закончил его на отлично. После окончания РГУ нефти и газа молодой человек получил второе высшее образование по специальности «Экономика и менеджмент». Хобби Юсуфа является коллекционирование дорогих автомобилей.

В свободное время миллиардер посвящает семье. Супруги и сын любят путешествовать по миру. Так же в свободное время бизнесмен любит играть в большой и малый теннис.

Алекперов Вагит Юсуфович в наши дни

На сегодняшний день компания, которой владеет Алекперов Вагит Юсуфович занимает второе место по объему суммарной выручке. Она уступает только открытому акционерному обществу «Газпром». Заправочные фабрики «ЛУКОЙЛ» распространились по всему миру. Они находятся в таких странах как: Россия, Беларусь, Украина, Молдавия, Болгария, США и многие другие. Алекперов Вагит Юсуфович также сотрудничает с белорусскими нефтеперерабатывающими компаниями. Бизнесмен вместе с компанией «Нафтан» выпускает моторные присадки.

В 2016 году по данным «Forbs» на счету Алекперова Вагита Юсуфовича насчитывалось $8,9 млрд. Благодаря этому бизнесмен занимает девятое место в рейтинге самых богатых людей в мире. Всего за год данная сумма возросла и в 2017 году составляет $14,5 млрд. Это помогло Вагиту продвинуться по рейтингу и занять 6 место. Активы, которыми владеет Алекперов Вагит Юсуфович растут. Исходя из этого в ближайшие пару лет состояние бизнесмена может сильно возрасти, что поможет занять ему более высокое место в рейтинге российского форбс.

Президент нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов

Помимо компании «Лукойл», бизнесмен владеет музеем, который он открыл в 2015 году. В нем находятся коллекции древних монет. Самая дорогая монета была куплена за $410 000 в 2013 году.

Алекперову Вагиту Юсуфовичу принадлежит 20,4% акций компании «Lukoil», которые он в завещании передал своему единственному сыну с условием, что Юсуф не продаст или не поделит данный пакет акций. Алекперов Вагит Юсуфович заявил, что к моменту вступления завещания в силу пакет акций не будет превышать 30 %.

В 1974 году закончил Азербайджанский институт нефти и химии.

Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. Прославился не только предпринимательской деятельностью, но и вкладом в развитие нефтегазовой отрасли. Имеет степень доктора экономических наук.

Президент нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов.

Краткая справка

Основные этапы биографии и карьеры:

  • 1987-1990 гг. — гендиректор производственного объединения Когалымнефтегаз;
  • 1990-1991 гг. — замминистра нефтегазовой промышленности СССР;
  • 1991-1992 гг. — первый заместитель министра нефтегазовой промышленности Советского Союза;
  • 1992-1993 гг. — глава нефтеконцерна Лангепасурайкогалымнефть;
  • 1993-сегодня — президент и совладелец нефтяной компании Лукойл.

Детство и родители

Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 г. в пригородном бакинском поселке Степан Разин. Его отец — Юсуф Кербалаевич — по национальности был азербайджанцем, мать — Татьяна Федоровна (в девичестве Бочарова) — происходила из русских казаков.

Алекперов Вагит в молодости.

Семья была многодетной — у супругов уже были 3 дочери и сын. Вагит стал пятым и младшим ребенком Алекперовых. Отец семейства — ветеран с несколькими ранениями, прошедший всю ВОВ, — работал в исполкоме и трудился слесарем на нефтепромыслах.

Мать Вагита Алекперова была домохозяйкой — на ней лежали забота о 5 детях и их воспитание, поддержание домашнего уюта и ведение хозяйства.

В 3-летнем возрасте Вагит Алекперов наполовину осиротел — в 1953 г. его отец-фронтовик умер от не до конца залеченных боевых ранений. Труднее всего в этот период пришлось многодетной матери будущего нефтяника.

Оставшись без мужа и кормильца, она трудилась круглыми сутками, берясь за любую работу, которую могла найти. Ее главной целью было прокормить детей и поставить их на ноги. Предложение избавить себя от непосильного труда, сдав ребят в детский дом, Татьяна Федоровна встретила категорическим отказом.

Оценив материнскую любовь, дети не остались в стороне и посильно помогали маме зарабатывать — кто как мог. Младший сын каждое утро устанавливал в Каспийском море переметы, а вечером приходил домой с хорошим уловом.

В это трудное для семьи время Вагит Алекперов решил, что обязательно пойдет по стопам отца и свяжет свою жизнь с нефтепромыслом.

Образование Вагита Алекперова

Решение стать нефтяником и желание только радовать маму помогали Вагиту Алекперову учиться на «пятерки». Его отличали старательность, спокойствие и усидчивость — прогулкам во дворе и играм со сверстниками он предпочитал подготовку к урокам.

К окончанию школьного обучения юноша еще более укрепился в своем выборе профессиональной специализации. Он считал, что работа с «черным золотом» — его призвание. Получив аттестат, Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Он учился на вечернем отделении, совмещая получение высшего образования с первыми карьерными шагами.

В 1974 г. Вагит Алекперов окончил институт и стал дипломированным специалистом — горным инженером по технологии и комплексной механизации разработки месторождений нефти и газа.

Впоследствии, уже возглавляя ОАО Лукойл, Вагит Алекперов проявил себя как научный деятель. Он написал диссертацию о формировании условий и обеспечении устойчивого развития вертикально интегрированных нефтекомпаний. В основу диссертации была положена работа предприятия, которым руководит автор научного труда, т.е. Лукойла.

В 1998 г. Вагит Юсуфович стал доктором экономических наук и опубликовал 2 книги. В 2014 г. Волгоградским государственным университетом ему было присвоено звание почетного профессора.

Карьера и бизнес Вагита Алекперова

Свою рабочую деятельность будущий миллиардер Вагит Алекперов начал еще в 18-летнем возрасте. В 1968 г. он отправился на первые заработки в нефтепромысловой отрасли. Набравшись опыта, студент-нефтяник в 1972 г. устроился на работу в компанию, которая явилась для него отправной точкой на пути к успеху и благополучию. Он стал буровиком или оператором по нефтяной и газовой добыче производственного объединения Каспморнефть.


Руководитель нефтяного комплекса
всегда пользовался авторитетом у начальства.

Работа была тяжелой и проходила в экстремальных условиях — морские нефтеплатформы, на которых служил Вагит Алекперов в начальный период своей карьеры в Каспморнефти, были необорудованными.

На них регулярно происходили взрывы и возгорания. В момент одного из происшествий Алекперова силой взрывного удара выбросило в открытое море с 12-метровой буровой установки. Будучи отличным пловцом, молодой рабочий сумел добраться до берега и спастись.

Получение высшего образования помогло Вагиту сделать шаг вверх по карьерной лестнице — в 1974 г. он уже как дипломированный специалист получил свое первое повышение и стал старшим инженером-технологом второй инженерно-технологической службы района.

С 1974 по 1979 гг. амбициозный нефтяник Вагит Алекперов проходит ряд служебных повышений — после старшего инженера-технолога он работал в следующих должностях:

  • начальник смены;
  • мастер по нефтяной и газовой добыче;
  • старший инженер;
  • замначальника нефтепромысла НГДУ им. А. Серебровского.

На этом карьера Алекперова в ПО Каспморнефть завершается. В 1979 г. он покидает родной Азербайджан — разнарядкой партии его распределяют в Западную Сибирь. На новом месте Вагит Юсуфович начинает работать в ПО Сургутнефтегаз, переходя из одного подразделения или нефтегазодобывающего управления в другое:

  • 1979-1980 гг. — Федоровскнефть (старший инженер, замначальника и начальник цеха по нефтегазовой добыче);
  • 1980-1981 гг. — Холмогорнефть (руководитель центральной инженерно-технологической службы);
  • 1981-1983 гг. — Лянторнефть (главный инженер и замначальника подразделения).

Работа в Башнефть

В 1983 г. Алекперов переходит в ПО Башнефть. Его первой должностью в этой компании стал пост главы когалымского подразделения Повхнефть. В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири.

В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся:

  1. Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода.
  2. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках (с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков).
  3. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков (распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство).

В 1987 г. Вагита Юсуфовича назначают гендиректором подразделения Главтюменнефтегаза — ПО Когалымнефтегаз. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири.

Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл.

Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером.


Глава Центральной нефтяной компании Юрий Шафраник и Вагит Юсуфович Алекперов.

В министерстве

Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. К моменту распределения в Когалым он уже был членом КПСС.

За время руководства ПО Когалымнефтегаз его избирали:

  • депутатом Сургутского райсовета;
  • депутатом Когалымского горсовета;
  • членом бюро Когалымского горкома КПСС;
  • членом Ханты-Мансийского окружного комитета.

Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. в Москву на пост замминистра нефтегазовой промышленности СССР. 39-летний Вагит Юсуфович был самым молодым из заместителей министра. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами.

В том же 1990 г. компания British Petroleum занялась поиском партнеров в Советском Союзе и для этого организовала посещение Великобритании делегацией советских нефтяников. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации.

В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний.

Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»:

  • разведка;
  • добыча;
  • очистка;
  • продажа.

Для СССР такие компании были в новинку, т. к. в отечественной нефтепромышленности эти задачи выполнялись отдельными предприятиями.

В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли.

Бизнес-карьера

Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области.

В 1992 г. проект был реализован. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти.

Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству (как и все компании, основанные на базе советской промышленности). Целью создателей концерна стала его приватизация.

Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. пост министра топлива и энергетики. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий. Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась.

В апреле 1993 г. глава российского государства Борис Ельцин подписал указ о приватизации нефтепредприятий. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл (по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым).

Президент НК «Лукойл» Алекперов ведет свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами.

Лукойл

Сейчас ПАО Лукойл входит в число крупнейших российских нефтекомпаний. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления.

Долгое время государству принадлежало 45% акций компании. Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г. ему принадлежало 10,4% акций. Остальная часть была разделена между инвесторами, менеджерами и служащими. Контроль за своим концерном нефтяник установил через аффилированные структуры, в т. ч. посредством скупки приватизационных чеков за бесценок у работников компании.

В 1995 г. в тандеме с монополистом газовой отрасли — компанией Газпром — Лукойл учредил банк Империал. Этот банк входил в число крупнейших финансовых организаций того времени.

Он обслуживал все финансовые сделки компаний-учредителей. Вагит Юсуфович занимал пост главы совета директоров. В 1998 г. во время кризиса банк был объявлен банкротом, но на капиталах компании-заемщика (т.е. Лукойл) это не отразилось.

За 4 дня до дефолта концерн переоформил свой долг в векселя, срок выплаты по которым наступал через 15 лет. В день банкротства Империала все его активы перешли в банк Петрокоммерц. В скором времени главой совета директоров банка Петрокоммерц стал Алекперов. В 2000-х гг. Лукойл выкупил пакет акций этой компании и стал ее крупнейшим акционером. В 2013 г. Вагит Юсуфович продал Петрокоммерц и стал акционером покупателя — холдинга Открытие.

Темные дела

В 1998 г. налоговая полиция выявила, что сеть АЗС Лукойл реализует разбавленный бензин в 18 российских регионах. Эта афера принесла государству убыток размером как минимум 4,5 млрд руб. Но заведенное уголовное дело было закрыто.

Другое пятно на репутации концерна и его владельца оставило покорение компанией Республики Коми. Расширяя поле для бизнеса, корпорация поглотила региональные компании Коми ТЭК и Тэбукнефть. Добыча нефти умножилась в объеме, но получаемая прибыль шла в обход местного бюджета.

Обещания о благополучии и процветании республики, которое принесет в регион деятельность Лукойла, оказались пустым звуком.

При новой власти

С вступлением в должность президента РФ Владимира Путина олигархи были вынуждены принять негласную концепцию — государство не пересматривало приватизацию, но люди бизнеса должны были выйти из политики и расстаться с криминалом. Глава Лукойла принял новые правила. Корпорация отказалась от налоговых схем и покрыла многомиллионный долг перед бюджетом.

Впоследствии Счетная палата еще неоднократно предъявляла претензии к концерну, но уголовных дел против нефтяного гиганта больше не возбуждалось.

Последние проекты Вагита Алекперова

Новые проекты нефтяника касаются освоения Арктики. Специально для этого корпорация создала дочернее подразделение Лукойл-Арктик-Танкер. Концерн приобрел акции морского пароходства Мурманска. Благодаря этому подразделение получило в распоряжение танкеры и ледоколы. Компания добилась получения от государственных органов официального допуска к шельфу Арктики и теперь осваивает арктические месторождения.

Состояние Вагита Алекперова

Нефтяной магнат входит в число богатейших россиян. По оценке на апрель 2019 г. размер его капитала составляет 20,7 млрд долларов. Среди самых богатых российских бизнесменов в рейтинге Forbes он поднялся на 3 место. Всего за год его состояние выросло на 4,3 млрд долларов.


Вагит Алекперов и его жена — Лариса Викторовна.

Личная жизнь

Вагит Юсуфович женат. Его жена — Лариса Викторовна — прошла с супругом весь его тяжелый путь к успеху, скитаясь с ним по вахтовым поселкам и сибирским нефтепромыслам. Супруги вместе уже более 40 лет. У них есть сын Юсуф 1990 года рождения, названный в честь деда. Он пошел по отцовским стопам и работает в нефтяной отрасли.

Вагит Алекперов сегодня

Нефтяник продолжает руководить компанией Лукойл и активно развивает свой бизнес за рубежом. Миллиардер — владелец частной сети АЗС, компании-производителя моторных присадок и частного нефтетрейдера. С 2010 г. предприниматель входит в состав правления фонда Сколково.

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).

Персоны

Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит "Лукойл"?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

Главные достижения

За время управления "Лукойлом" Алекперову удалось построить полностью частную вертикально-интегрированную нефтяную компанию, акции которой котируются на бирже.

В 2015 году в списке Forbes занял 6-е место с состоянием 12,2 млрд долларов.

Биография

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку в семье нефтяника. После смерти отца в 1953 году мать воспитывала детей одна.

В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений".

С 1972 по 1974 гг. работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения "Каспморнефть" , затем стал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского ПО "Каспморнефть".

По партийной разнарядке был отправлен в Западную Сибирь, в 1970-1980гг. занимал руководящие должности в нефтегазодобывающих управлениях "Сургутнефтегаза" в Тюменской области.


1985-1987гг. - первый заместитель генерального директора производственного объединения (ПО) "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР. 1987-1990гг. – гендиректор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза (после распада Союза объединение вошло в состав "Лукойла").

1990-1991гг. – замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. 1991-1992гг. - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.

1992-1993гг. - президент нефтяного концерна "ЛангепасУрайКогалымнефть" (будущий "Лукойл", объединивший "Лангепаснефтегаз", "Урайнефтегаз" и "Когалымнефтегаз" в Ханты-Мансийском автономном округе).

В 1993 года после назначения экс-руководителя "Лангепаснефтегаза" Юрия Шафраника на пост министра топлива и энергетики РФ "Лукойл" был преобразован в акционерное общество, Алекперов стал президентом компании. Алекперов и Шафраник были давними знакомыми: во второй половине 1980-х годов они одновременно возглавляли крупные нефтепромыслы в ХМАО, впоследствии вошедшие в состав "Лукойла".

Бизнес-интересы

Помимо "Лукойла", Алекперов занят и в других сферах бизнеса. В 1995 году он стал председателем совета директоров банка "Империал", одновременно являясь совладельцем банка с долей участия более 30% акций. Во время кризиса 1998 года банк лишился лицензии.


Имеет крупный бизнес в Белоруссии: в его собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, ее переработкой и экспортом; крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком "Нафтане".

В конце января 2015 года Алекперов заявлял, что менеджмент ЛУКОЙЛа консолидировал контроль в компании. Свой пакет он планирует расширить до 30 %. Наиболее крупными пакетами владеют сам Алекперов и вице-президент компании Леонид Федун , однако размер их пакетов с учетом косвенного - через аффилированные структуры - владения ранее озвучивался ЛУКОЙЛом еще в декабре 2012 года, когда доли составляли 20,87% и 9,5% соответственно. На постоянной основе раскрываются только данные о прямых долях.

ЛУКОЙЛ рассматривает возможность покупки активов в Мексике и Иране после 2016 года, сообщил Алекперов СМИ в апреле 2015 года.

Штрихи к портрету

Доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук.

С 2000г. – член правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). С 2007г. – учредитель фонда региональных социальных программ "Наше будущее". С 2010г. – член совета фонда "Сколково" .

Женат на Ларисе Алекперовой. Сын Юсуф в 2012 году окончил РГУ нефти и газа им. Губкина по специальности "Разработка и эксплуатация нефтяных месторождений".

Увлекается теннисом и путешествиями, предпочитает отдыхать в Крыму.

Награжден орденами "За заслуги перед Отечеством" IV и III степеней, "Слава" (Азербайджан), "Мадарский всадник" (Болгария). Своим кумиром Алекперов называл Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании "ЭНИ": "Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами ", - отмечал бизнесмен.

Слухи

Практически сразу после создания "Лукойла" в 1994 году была проведена частичная приватизация компании, в собственности государства остались 45% акций. Менеджмент компании во главе с Алекперовым получил оперативный контроль над "Лукойлом" через различные структуры, однако бенефициары компании долгое время не раскрывались. Алекперов попал в список Forbes только в 1997 году.

В 1996 году структуры Алекперова приобрели доли в ряде средств массовой информации, в том числе в газете "Известия" , телеканале ТВ-6 и др., вскоре доли были проданы. Журналисты обвинили Алекперова в скупке СМИ по заказу Кремля, чего сам бизнесмен никогда не опровергал. Приобретение доли в ТВ-6 стало причиной конфликта с Борисом Березовским в 2001 г.

В 1996 году Алекперов стал доверенным лицом Бориса Ельцина на президентских выборах в Тюменской области. Также коммерсант финансировал выборы губернаторов в регионах традиционной деятельности "Лукойла": ХМАО, Калининградской области, Коми. Бизнесмен оказывал поддержку проправительственным партиям, в частности, "Над дом – Россия" (1998г.), блок "Отечество - Вся Россия" (1999г.), "Единая Россия" (2000-е гг.).

Во время кризиса 1998 года у банка "Империал" отозвали лицензию, передав активы другому банку – "Петрокоммерцу" , председателем совета директоров которого в 1998-2000гг. также являлся Алекперов.

В 2000 году Алекперов пытался воспрепятствовать назначению Сергея Кириенко на пост представителя президента в Приволжском федеральном округе. Будучи премьером, Кириенко пренебрег интересами "Лукойла" в нескольких крупных нефтяных проектах.

В начале 2000-х гг. находился в напряженных отношениях с губернатором Ненецкого автономного округа Владимиром Бутовым , который был недоволен тем, что "Лукойл" забирает под свой контроль все новые месторождения, недостаточно активно их осваивая. В свою очередь Алекперов обвинял местные власти в незаконных поборах и препятствовании бизнесу.


В 2005 году президент Белоруссии Александр Лукашенко обрушился с критикой на "Лукойл", обвинив компанию в торговле людьми. "И в определенных представительствах крупных компаний, прежде всего в "Лукойле", я прямо скажу об этом (продаже людей – прим.). Приехали сюда нефть перерабатывать, а торговали нашими девчатами за границей. Притом партиями шли, сотнями. А сегодня сидят, показания дают". Обвинения Лукашенко не подтвердились.

В 2007 году СМИ сообщили о намерении Алекперова приобрести пакет акций английского футбольного клуба "Тоттенхэм" , сделка не состоялась.

В 2007 году американская компания Green Oil обвинила "Лукойл", Saudi Aramco и венесуэльскую госкомпанию PDVSA в завышении оптовых цен на нефтепродукты, вчинив иск на 25 млрд долл. Американская фирма проиграла разбирательство.

В СМИ неоднократно появлялась информация о намерении бывшего президента Азербайджана Гейдара Алиева назначить Алекперова вице-президентом республики.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: