В Mayfair наши соотечественники прочно ассоциируют с именем Евгения Чичваркина. Хотя сам он чаще говорит о достижениях своей «боевой подруги» Татьяны Фокиной. Как управляющий директор именно она занималась открытием магазина и выводом его на самоокупаемость. Параллельно открывала Hide и занималась запуском образовательной платформы «Открытый университет». О том, как выпускница петербургского филфака попала в лондонскую индустрию ритейла и ресторанный бизнес, и как у нее получалось совмещать несколько сложных проектов одновременно – Татьяна рассказала главному редактору ZIMA Катерине Никитиной. Не обошлось и без личных вопросов.
Знаете, как говорят иногда про женщин: она работает на трех работах, чтобы прокормить семью. У вас ситуация другая, семью кормить вы не вынуждены, но работ все равно три. Какой из них вы сейчас уделяете наибольшее внимание?
Есть такое клише, что проекты – это как дети. И когда в семье рождается новый ребенок, все какое-то время носятся вокруг него. Вот я себя чувствую примерно так, как будто у меня родился третий ребенок – ресторан Hide. Когда мы его открывали, я пошла в Hedonism (как будто боялась, что он обидится, хотя это довольно абсурдно), постояла там несколько минут и мысленно сказала: «Мы тебя все равно любим. Ты все равно наш первый проект». Такой был сентиментально-суеверный акт. Понятно, что ресторану сейчас уделяется наибольшее внимание. Потому что, во-первых, он открылся только в апреле. А во-вторых, все же этот проект очень большой и очень амбициозный. Открыть ресторан в самом центре Лондона, сразу на 174 места – это действительно очень смело.
А какие амбиции связаны с рестораном? Про Hedonism Wines Евгений все время говорит, что это лучший в мире винный магазин. Есть установка сделать Hide лучшим в мире рестораном?
Магазин действительно лучший в мире. С рестораном все несколько сложнее. Есть список из топ-50 мировых ресторанов. В целом рейтинг очень субъективный. Мы, конечно, хотим быть там представлены и, скорее всего, сможем туда попасть. Но наша цель – скорее, быть не лучшим рестораном в мире, а самым любимым рестораном в Лондоне. Нас постоянно спрашивают: «Куда пойти в Лондоне, что нового открылось?» Так вот мы хотим, чтобы 70 человек из 100, которым задают тот же вопрос, сказали: «Нужно идти в Hide». Для меня лично цель такая. (Разговор был записан до того, как ресторан – прим. ZIMA)
С апреля прошло полгода. Вы чувствуете, что у вас получается все, что вы запланировали?
Да, безусловно. Мы следим за отзывами посетителей и критиков, пока ни одного вопроса собственно к еде вообще не возникло, большинство очень хвалят. Хотя за пару недель до открытия случился инцидент в Солсбери, и это, конечно, нам никак не помогло. Многие обсуждали «русские деньги», вложенные в проект. Иногда еще в ресторан заходят наши соотечественники и спрашивают: «А почему у вас нет меню на русском языке? А где сырники на завтрак?» Мы, безусловно, очень гибки и ориентированы на сервис. Но в целом, если вы сюда придете, быстро поймете, что это не русский ресторан. Собственно русского в нем, кроме нас, вообще ничего нет. Только разве что еще обложка для меню в одной из private dining rooms.
Вы занимаетесь рестораном с момента замысла. До этого – так же, как я понимаю, с нуля – открывали большой магазин. Вы где-то учились этому?
Нет, я вообще не думала, что буду когда-то заниматься ритейлом. Я училась на филологическом факультете Санкт-Петербургского государственного университета, на итальянском отделении.
Это был ваш выбор?
Это был абсолютно мой выбор. Хотя, конечно, у меня не было варианта не идти в университет. И папа, и мама у меня университетские преподаватели. Мама – в прошлом, а папа и сегодня преподает в СПбГУ. Сейчас он также профессор в Италии, преподает биологию в Пизанском университете. Как бы сказали здесь, у меня очень академическая семья. Я не уверена, что вправе говорить о себе, что я петербургский интеллигент, но семья у меня точно была крайне интеллигентной.
Вы были в школе отличницей?
Я была почти отличницей. Но у меня было очень плохое поведение, и моих родителей все время вызывали в школу. При этом со мной особо нельзя было ничего сделать, потому что я очень хорошо училась.
За что, например, могли вызвать в школу ваших родителей?
Я сбегала с уроков, особенно в подростковом возрасте, достаточно дерзко со всеми общалась. Потом мне это отлилось, во время педагогической практики на филфаке. Я пришла в свою же школу преподавать французский старшеклассникам. И увидела таких же девочек в коротких юбках, которые нахально на уроках сидели и писали записочки. Но на филфаке я в итоге получила красный диплом.
Вы сразу после университета оказались в Лондоне?
Да. В июне я выпустилась, а в сентябре приехала сюда. Это было, получается, девять лет назад.
Лондон был вашей конечной целью? Вы хотели сюда попасть?
Нет, я вообще никогда не хотела уезжать из России. Я была и остаюсь в правильном, исконном смысле слова, патриоткой. Хотя теперь это слово почти стыдно произносить, мне кажется, так как его смысл замутнился. В Лондон я приехала по любви, скажем так. И за первый год я съездила домой 12 раз, несмотря на то что денег у меня практически не было. Я ездила домой каждый месяц, потому что абсолютно не понимала, зачем я здесь нахожусь и что вообще делаю.
То есть вы приехали по любви к мужчине, а остались по любви к городу?
Осталась по любви к работе. Я с самого начала сказала, что я перееду, но если не найду работу, которая меня устраивает, то уеду обратно. Потому что я не могу не работать, я с 18 лет все время работаю, и работаю очень много. У меня были какие-то сбережения, но я помню, как ходила по центру Лондона и думала о том, что билет на автобус стоит столько-то, пойти куда-то стоит столько-то, а платье в «Заре» стоит столько-то. И я не могу сказать, что меня это как-то мотивировало. Скорее, злило, что я нахожусь в этом прекрасном городе, где столько всего можно делать, столько всего пробовать, но не могу себе этого позволить.
Какую работу вы в итоге нашли?
Я сделала ставку на то, что у меня очень хороший английский и очень хороший русский. Это было мое конкурентное преимущество. Все работы, которые я искала, основывались именно на этой комбинации. Это были агентства по недвижимости, пиар-агентства – в общем, достаточно корпоративные должности. Перед приходом в Hedonism Wines я пошла помощницей к одному российскому бизнесмену. И это был совершенно дикий опыт. Я как будто постоянно находилась в гангстерском фильме или клипе Тимати тех годов, где все прыгают в бассейн, обливаясь шампанским. Это раскрыло мне глаза на неприглядную параллельную действительность. Когда меня брали на работу, предупредили: «Наши предыдущие помощницы продержались неделю максимум». Мне стало интересно узнать, где мой лимит. И как только я поняла, что продержалась 10 месяцев, сказала: «Все, большое спасибо, это было бесценно, но я больше находиться здесь не могу». Я уже сдавала дела, когда мне позвонили из агентства и сказали, что ищут помощника для Евгения Чичваркина.
Вы его знали на тот момент?
Нет. Но я знала про него из-за конфликта вокруг «Евросети». Кстати, это был бизнес, который в бытность мою в России у меня ничего, кроме негатива, не вызывал. Женя сам говорит, что в Петербурге «Евросеть» очень не любили.
Потому что Петербург очень интеллигентный город, а «Евросеть» вела себя максимально неинтеллигентно?
Да. Она всегда вызывала какое-то такое чувство настороженности, если не сказать больше. И уж точно меня не интересовало тогда, кто этим владеет и кто это все создал. Но потом, поскольку у нас очень политизированная семья, я узнала про обстоятельства, из-за которых Женя был вынужден переехать сюда, и о том, что произошло после. И за его историей я следила и как-то по-человечески сопереживала. Познакомились мы только на собеседовании. Мы очень долго говорили, потом было еще три собеседования, мы все еще очень долго говорили, я даже не очень понимала о чем. Там были вопросы про любимые фильмы, книги… И в итоге помощницей стала другая девушка.
А искали именно PA?
Да, искали РА. Но мне Женя сказал, что у него в голове есть проект винного магазина, и спросил, не хочу ли я им заняться. Я согласилась, так как это было очень интересно, хотя про вино я очень мало тогда знала. Но я понимала, что если есть хорошие организаторские способности, то организовать можно что угодно: встречу, выборы, олимпиаду, винный магазин. Меня также успокаивало, что Женя хорошо знает, что такое ритейл. Но все, конечно, оказалось сложнее. Поначалу мы ходили к нужным нам людям и говорили: «Мы хотим открыть лучший в мире магазин». Люди крутили у виска и отвечали: «Здорово. Удачи вам». Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина. Для английского истеблишмента наша идея казалась дикой и мало осуществимой.
Женя давно хочет собрать все письма с отказами, которые мы получили за первые годы: отказ в открытии банковского счета, отказ в сдаче помещения, отказ в поставке вина.
Сколько времени заняло открытие магазина – от идеи до первого рабочего дня?
Я пришла в сентябре 2010-го, а открылись мы в августе 2012-го, когда в Лондоне была Олимпиада. Весь наш head office, мне кажется, к открытию вообще не спал. Я приезжала домой в два часа ночи, принимала душ и ехала обратно – к пяти я была снова в офисе. Мне кажется, что я буквально парила тогда над землей, у меня от недосыпа синяки под глазами были практически до подбородка. Вначале все шло очень медленно. Мы сейчас смотрим на свои выручки в первые месяцы – это примерно одна десятая нашей дневной выручки сегодня. Но мы понимали, что все придет. Просто сложно было научиться терпению. Без него здесь невозможно. Эти бесконечные разрешения, встречи, обязательное личное общение… Ты можешь все решить одним телефонным звонком, но тебе приходится идти на встречу и сидеть там два часа, обсуждая погоду. Я всегда мысленно переживала, что столько бы всего успела за эти два часа. С рестораном в этом плане было уже легче – мы заранее знали, что все будет дороже, дольше и сложнее, чем нам хотелось бы, и решили постараться не тратить лишний раз свои нервы. В итоге, конечно, тоже тратили, но уже не настолько.
Как быстро Hedonism Wines начал зарабатывать?
Он достаточно быстро вышел на самоокупаемость. Чистую прибыль мы начали получать три года назад. Только тогда я чуть-чуть отошла от операционных вопросов, хотя до сих пор активно во всем участвую и знаю досконально, что в магазине происходит. Но я понимаю, что у нас работают правильные люди и мне не нужно проверять каждый их шаг. До этого я, мне кажется, была в копии вообще всех имейлов, которые в компании посылались. Я боялась, что кто-то не так ответит, не так поймет и т. д. Все-таки видение было наше с Женей, и полностью реализовать нашу идею могли, наверное, только мы.
Легко ли вам было найти с Евгением общий язык?
У Жени есть редкое качество, за счет которого во многом, мне кажется, он так и успешен, – это умение найти правильных людей и не мешать им работать. Достаточно быстро он дал мне полную свободу действий. Хотя, как я сейчас уже понимаю, он довольно долго меня проверял. Мог позвонить в субботу утром и сказать: «А давай привезем «Гражданина Поэта» в Лондон». Я говорю: «Ну, у нас там стройка… А вообще, ну и что. Давайте!» И я, вдобавок к основным своим задачам, бралась также за организацию концерта.
Евгений вас называет «моя боевая подруга». Вам нравится это определение?
Частично. Я просто против многих других определений.
А жена?
Мы не женаты.
Как это? А как же то красивое фото из инстаграма, которое облетело все СМИ? Вы в белом платье, Евгений во фраке.
Это хороший пример того, как работают в наше время СМИ. Мы ехали на балет, и у меня было скорее балетное, как я думала, платье. Как только мы вышли из дома, кто-то крикнул: «Congratulations!» Мы поняли, что действительно выглядим как жених и невеста, и решили эту тему обыграть. Нашли в цветочном ларьке Ковент-Гардена чуть ли не последний оставшийся там букет и придумали подпись, которую можно было по-разному истолковать. В то, что это свадебная фотография, поверили тогда и наши друзья, и даже моя мама. Звонили и возмущались, что мы им ничего не сказали. Хотя я разве что с транспарантом не хожу, на котором написано, что я никогда не выйду замуж, потому что не вижу в этом смысла. Всегда всех поправляю: я не жена. «Герлфренд» звучит тоже довольно глупо. А определение «боевая подруга» в общем действительно отражает суть наших отношений.
Вам Женя сразу понравился?
Он мне сразу понравился по-человечески. В жизни он не такой, каким его часто видят другие люди. Вот в интервью с Дудем Женю увидели таким, какой он есть, и сразу начали восхищаться. У многих сложился далекий от реальности образ такого самонадеянного хама, а на самом деле он очень образованный, с хорошим чувством юмора, простой, открытый. Так что с человеческой точки зрения он мне сразу был симпатичен. Но почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе. Это органичный процесс: вы друг друга уже очень хорошо знаете, прошли вместе через какой-то стресс, видели друг друга и в слезах, и бьющимися головой о стену. У нас есть скамейка в саду около офиса – там, кажется, плакали все наши сотрудники, особенно перед открытием магазина, так как эмоции тогда просто зашкаливали.
Почему случаются служебные романы? Потому что люди, которые друг другу нравятся, очень много времени проводят вместе.
Кому сложнее давался служебный роман – Евгению как начальнику или вам как его сотруднице?
Тяжелее давался мне, поскольку мне приходилось доказывать, что я занимаюсь всеми проектами потому, что хорошо делаю свою работу, а не потому, что мы с Женей пара. Я до сих пор это подсознательно делаю, хотя вроде как мне давно доказывать никому ничего не нужно. Я всегда была первой, кто приходил на работу, и последней, кто оттуда выходил. Но у нас целый коллектив трудоголиков. Причем в команде, с которой мы работаем в офисе, одни британцы. И это абсолютно уникальная ситуация, когда я могу написать имейл в 5 утра и, скорее всего, мне кто-то на него сразу ответит. Такой корпоративный подход в этой стране очень редок, здесь привыкли работать с 9 до 5. Мне кажется, мы стянули в один офис всех неравнодушных людей. И это главная наша удача.
То, что вы с Евгением вместе работаете, отражается как-то на отношениях? Мешает или помогает?
Мешает. Я стараюсь не обсуждать дома работу, но это очень плохо получается, и иногда мы все же спорим по рабочим вопросам. Как происходит вечер в обычных семьях? Муж приходит домой с работы, жена его спрашивает: «Как прошел твой день?» У нас такого не может быть, потому что я досконально знаю, как прошел Женин день – хотя бы потому, что мой, скорее всего, частично прошел так же. Мы только спортом занимаемся по отдельности. Женя обожает поло. Я попробовала им заниматься, но поняла, что это отнимает кучу времени. Мне же комфортно заниматься рано утром. Обычно я встаю в 6 и к 7 утра иду на йогу, теннис или каток.
Каток? В Лондоне?
Да, я хожу на каток Queens – единственный в центре Лондона, который работает круглый год. Как-то я неожиданно поняла, что мое питерское детство прошло без коньков, хотя я их очень люблю. Я была ребенком перестройки, и родителям явно было не до того, чтобы водить меня в спортивные секции – они пытались свести концы с концами. Так что я решила попробовать сейчас. Понятно, что олимпийской чемпионки из меня в 30 лет не будет. Но я занимаюсь с удовольствием, и прогресс все равно есть.
Три года назад у вас родилась дочка. Материнство как-то вас изменило?
Мне кажется, я успокоилась чуть-чуть. Если раньше я могла эмоционально отреагировать на какую-то проблему, принимала все близко к сердцу, то сейчас все чаще думаю: «Есть у меня силы рвать и метать? Нет. Стоит ли мне это делать? Нет». Вот только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью. У меня заняло довольно много времени, чтобы к этому прийти.
Только сейчас, мне кажется, в моей жизни появился баланс между работой, дочкой и социальной жизнью.
Вас не пугала идея материнства, учитывая, сколько вы всего в тот момент делали?
У меня было ощущение, что я тону в пропущенных звонках и непрочитанных письмах. Причем я настолько переоценивала свои возможности, что надеялась со всем справиться сама и даже не хотела сначала брать няню. В пятницу Алиса родилась, в понедельник я пришла с ней в офис, чтобы представить ее там всем. Оказалось, что на работе никто не был в курсе, что я была беременна. Я сама об этом не говорила и думала, что эту тему не обсуждают из чисто британского чувства такта. Но они, правда, не заметили. Я обычно хожу в балахонах и во время беременности все время бегала – в поведении ничего не изменилось. Примерно через неделю после рождения Алисы я вернулась к работе.
Вы ведете еще один проект, про который я вас хотела спросить. Это «Открытый университет» Ходорковского. Почему вы им начали заниматься?
Потому что мне предложил заняться этим направлением Михаил Борисович. Когда я услышала про концепцию политического онлайн-образования, то не сразу согласилась, если честно, и даже взяла какое-то время на размышление, что для меня нехарактерно. Но дело мне показалось очень важным и интересным. Вместе с другими членами команды мы разработали концепцию, потом начали продумывать, как это будет выглядеть визуально. Потом нашли исполнителей. Мы решили, что наш первый курс должен быть чем-то похож на «Намедни» – такой ликбез для нового поколения. Ездили в Москву, учились у «Арзамаса», который тоже тогда только открылся. На первом этапе, до самого запуска, я этим вплотную занималась. Наверное, мое участие можно обозначить как руководитель проекта. Это происходило почти одновременно с рождением дочери: родилась Алиса, через два месяца запустился «Открытый университет». Мы начали с курса Юрия Сапрыкина «Культура как политика» .
Вы и сейчас им занимаетесь?
Да, но теперь я, скорее, контролирую качество. Отчитываюсь о проделанной работе, стараюсь, чтобы этот проект продолжался. «Открытый университет» очень сложно развивать, особенно в России. Там постоянно то что-то закроют, то объявят нежелательной одну организацию, то другую, то еще один сайт. Пиарить тоже особенно не получается, потому что в России мало кто имеет смелость быть ассоциированным с проектами Ходорковского. Наше главное партнерство – с «Дождем». «Открытым университетом» я, кстати, всегда занималась абсолютно бесплатно. Кто-то посвящает себя благотворительности, а для меня вот это, наверное, мой посильный вклад в развитие общества.
А на митинги вы с Евгением ходите?
Хожу. Хотя я не всегда согласна с его позицией. Базово мы на одной стороне, но часто не согласны по каким-то конкретным людям и поводам. Женя более радикально настроен, активно поддерживает Навального, например. Я такого не могу сказать про себя. Последняя большая ссора на околополитические темы у нас была из-за чемпионата мира. Женя сказал, что для сборной России там все было куплено. И вот тут вступил мой патриотизм. Я потеряла дар речи, потом его обрела и высказала все, что я по этому поводу думала. Женя после выступления нашей сборной взял свои слова обратно. А я ездила в Россию и на полуфинал, и на финал чемпионата. Без Жени, к сожалению, потому что он в Россию невъездной.
Как вы сегодня смотрите на тот путь, который вы прошли за эти 9 лет в Лондоне? Вы могли его себе когда-то представить?
Нет. Если честно, у меня такой подход к этому: совпало правильное место и правильное время. Мой путь – просто цепь совпадений. Главное, что я могу себе поставить в заслугу, так это то, что если появляются интересные возможности, то я, скорее, соглашусь поучаствовать и постараюсь воспользоваться шансом. Я всегда за то, чтобы пробовать.
Биография
Отец Чичваркина работал гражданским лётчиком, а мать - инженером-экономистом в Министерстве внешней торговли СССР (позже в Министерстве промышленности и торговли).
Евгений Чичваркин окончил московской школы № 28 в 1991 году, и поступил в Государственную академию управления, которую окончил в 1996 году, получив диплом по специальности "Экономика управления на автотранспорте".
С 1996 по 1998 год Чичваркин учился в аспирантуре этой академии.
Во время учебы начал активно заниматься торговлей на вещевых рынках.
В апреле 1997 года вместе с другом Тимуром Артемьевым Чичваркин создал компанию "Евросеть".
Первый магазин Чичваркина, в ассортименте которого было всего несколько мобильных телефонов, был открыт на Ленинском проспекте в Москве.
В последующие годы "Евросеть" быстро развивалась, стремительно наращивая сеть своих салонов. В 2003 году компания вышла на региональный рынок.
В 2006 году было открыто рекордное число новых торговых точек - 1976.
Чичваркин настойчиво подчёркивал яркий и неординарный имидж компании. Важным маркетинговым инструментом стали острые, "на грани фола", рекламные слоганы компании ("Евросеть - цены просто..уеть!" и т. п.).
Компания осуществляла скандальные кампании и акции, среди которых - "Разденься за телефон". Рекламный лицом кампании была и светская львица .
В октябре 2005 года "Уралсиб" предоставил "Евросети" трёхмесячный кредит на 50 миллионов долларов под 9,5 % годовых с возможностью конвертировать его в 7,53 % акций компании.
В марте 2006 года "Уралсиб" стал миноритарным акционером "Евросети", однако в декабре "Уралсиб" воспользовался опционом на обратный выкуп акций и вышел из состава акционеров.
Вскоре выяснилось, что главным фактором бурного роста бизнеса "Евросети" стала неуплата или занижение таможенных пошлин при ввозе мобильных телефонов на территорию России.
В 2005 году "Евросеть" оказалась объектом внимания со стороны правоохранительных органов. 29 марта 2006 года, на выезде с территории Шереметьевской таможни, сотрудники правоохранительных органов изъяли 167 500 мобильных телефонов модели Motorola C115, предназначавшихся компании "Евросеть", общей стоимостью 530 миллионов рублей.
26 апреля было сообщено о том, что сотрудники Московского государственного унитарного предприятия "Промотходы" за день до этого приступили к уничтожению этих мобильных телефонов. Евросеть сразу заявила, что эти телефоны были завезены в Россию с соблюдением всех норм закона. Но контролирующие органы вначале объявили продукцию контрабандной, а через несколько дней - контрафактной (поддельной).
24 августа уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления, а 117 500 телефонов возвращены "Евросети".
2 сентября 2008 года сотрудники правоохранительных органов провели обыск в центральном офисе компании "Евросеть", который был связан с расследованием дела о похищении в 2003 году бывшего экспедитора "Евросети" Андрея Власкина , который был уличён службой безопасности компании в кражах сотовых телефонов.
22 сентября 2008 года Чичваркин вместе с Тимуром Артемьевым подписали соглашение о продаже 100 % компании "Евросеть" инвестиционной компании ANN, возглавляемой предпринимателем .
24 октября 50 % минус одна акция компании "Евросеть" были приобретены у компании ANN компанией "Вымпел-Коммуникации" (Сделка по продаже была завершена 3 февраля 2011 года).
20 ноября 2008 года стало известно о том, что Чичваркин покинул пост председателя совета директоров компании "Евросеть".
В январе 2009 года Следственный комитет при прокуратуре Российской Федерации возбудил в отношении Чичваркина уголовное дело. Следствие вынесло постановление о привлечении Евгения Чичваркина в качестве обвиняемого.
Чичваркину инкриминировали часть 3 статьи 126 (похищение человека) и пункты "а", "б" части 3 статьи 163 (вымогательство) Уголовного кодекса.
В октябре 2011 года Евгений Чичваркин был отмечен русской версией журнала "Форбс" как один из 9 самых необычных российских бизнесменов - сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
C марта 2012 года вместе с Тимуром Артемьевым Чичваркин в Лондоне открыл винный бизнес "Hedonism Drinks Ltd", где первый является владельцем компании, а Чичваркин выступает основным инвестором.
Политика
В 2008 году Евгений Чичваркин выступил в поддержку Владимира Путина и Дмитрия Медведева .
16 ноября 2008 года Чичваркин возглавил ещё незарегистрированное Московское городское отделение партии "Правое дело", а также был назначен ответственным за брендинг партии.
11 мая 2010 года в своём блоге в проекте "Сноб" Чичваркин опубликовал обращение к президенту России Дмитрию Медведеву, в котором снова обвинил МВД России в запугивании и вымогательстве у него денег за продажу компании "Евросеть" в 2008 году, а также обвинил пенитенциарную систему в содержании заключённых в нечеловеческих условиях.
30 мая 2010 года во время митинга "Московское чаепитие", проводимого Либертарианской партией России, была организована телефонная прямая линия с Чичваркиным.
31 августа 2010 года Чичваркин принял участие в митинге в защиту 31-й статьи Конституции РФ перед зданием российского посольства в Лондоне.
Слухи, скандалы
3 апреля 2010 года 60-летнюю мать Чичваркина, Людмилу Чичваркину , обнаружили дома мёртвой. По заключению судмедэкспертов, Чичваркина упала и ударилась о край стола виском, однако Евгений Чичваркин считает, что это было убийство.
В январе 2011 года Следственный комитет Российской Федерации прекратил уголовное дело в отношении Чичваркина. Однако, Чичваркин заявил, что опасается возвращаться в Россию из-за возможности новых преследований.
В апреле 2016 года Чичваркин заявил о планах заняться позиционированием и брендингом организации "Открытая Россия".
Чичваркин неоднократно зявлял, что являлся сторонником украинского Евромайдана, и выступал против присоединения Крыма к РФ. После смены власти на Украине в 2014 году, Чичваркин обращался к Президенту Украины с просьбой включить его в "команду реформаторов".
В июле 2015 года Чичваркин встретился с премьер-министром Украины .
18 апреля 2016 года и Евгений Чичваркин провели пресс-конференцию в Лондоне, которая транслировалась в пресс-центр московского отделения "Открытой России".
Михаил Ходорковский заявил, что они с Чичваркиным выступают за объединение всех политических сил в стране под лозунгом регулярной сменяемости власти.
Чичваркин заявил, что займется позиционированием организации "Открытая Россия", учредителем которой является Ходорковский. Он заявил, что займется "работой над программой, брендингом и позиционированием организации".
Чичваркин открыто призывал россиян к "цветной революции":
"Не надо бояться цветных революций. Грузинская революция была абсолютно бескровной, первый Майдан принес свободу слова и позволил второй майдан. Это политический процесс, без которого нам невозможно жить" , - заявил диссидент.
Зачем нужны деньги? Что они дают и что отнимают? С этими вечными вопросами мы обратились к мужчинам, у которых с состоянием все в полном порядке. Первым на этот вопрос нам ответил Евгений Чичваркин, бывший владелец «Евросети», а сейчас хозяин компании Hedonism Drinks в Лондоне:
Евгений ЧичваркинСамый лучший способ стать богатым, как справедливо заметил Дональд Трамп, – «родиться в богатой семье». Гораздо сложнее найти способы заработка. Способов заработка может быть много: и в юном возрасте, пример Марка Цукерберга, и в 51 год, пример Рэя Крока, или что-то где-то между. Но требуется непрестанная работа мозга и анализ, когда, так или иначе, вся твоя жизнь выстраивается вокруг определенной цели. Бывает, цель состоит именно в том, чтобы обогнать конкурентов, бывает, целью являются только деньги, а бывает, цель – деньги любым путем.
Во всем этом пестром разнообразии нет чистого везения – ничего не бывает случайно. Если фактор везения был достаточно высок, природа денег и время все равно его исправят. Например, у нас во дворе жила семья Шаровых – все алкоголики, а старший у них работал грузчиком. И так получилось, что он выиграл «Волгу». «Волгу» Шаровы не взяли – взяли деньгами. Какое-то время они приглашали бухать большие компании и даже одели детей во что-то светлое. Но в итоге Шаровы все пропили и так и остались совершенно бесполезными алкоголиками. Бесцельные люди. Такие тоже есть.
Свои первые деньги я заработал в школе – чего-то там нафарцевал. Тратил их в студии звукозаписи на музыку, на классический рок 60-х. Иногда шиковал: когда все возвращались домой с катка на троллейбусе, я мог поднять руку и взять машину. Лет в 20, понятно, денег у меня было мало. Больше, чем у 80% одногруппников, но все равно крайне мало. Я трепетно их пересчитывал, при этом накормить и напоить всю группу был способен и тогда. Не чах, как Кащей, над златом, потому что в любой момент мог пойти в «Лужу» и вместо трех пар заработать себе 13 стипендий... Стипендия на «курсовой впадине» составляла 6 долларов. На эти деньги реально было купить упаковку из 6 бутылок пива, такого, знаете, буржуазного, и связку бананов. Моей первой крупной покупкой стал автомобиль Mitsubishi, это если утилитарно, и партия конфиската в 1998 году. В 30 лет маленький Falcon вез меня праздновать день рождения с Мальты во Внуково-3. К деньгам я тогда, как, впрочем, и всегда, относился хорошо. Да и они ко мне: ничего не делаю, а все равно липнут! При том что в 34 года я стал, по сути, бездельником. Понятно, что мой нынешний бизнес составляет малую толику от того объема, который занимала «Евросеть».
Могу вспомнить всего несколько моментов, когда я был несчастлив. А так я счастлив по жизни. В фильме «Список Шиндлера» есть сцена еврейской свадьбы в Варшавском гетто. Уверен: эти люди были счастливы в тот момент. Гармония, равновесие – это бесценно и невозможно оценить в деньгах. Я долго копался в себе и понял, что самое близкое мне учение – дохристианское, греческое, гедонизм и эпикурейство. Смысл в том, что мы, как малые дети, избегаем проблем, страданий, просто бежим, уходим от конфликтов и стремимся к удовольствию, к совершенству, к красоте, к новым открытиям. Например, ты поставил перед собой цель – доехать на велике до горного села, и вот ты уже к нему едешь – по большому счету, если жизнь идет по намеченному плану, это и есть счастливое время...
Если ты богат, в первую очередь у тебя, как на карикатурах Бидструпа, вырастает живот (это я про себя). Шучу, конечно. А то, что вырастает самомнение, – это нормально. Слова «состояние» и «состоялся» не зря однокоренные. Есть такие руководители, которые, разбогатев, продолжают демонстрировать нищебродство: «это не я», «это моя команда». Сидит такой кислый в эконом-классе и демонстрирует презрение к деньгам. Все это выглядит омерзительным фейком. Правильно, если у тебя получилось и ты сказал: «Кто молодец? Я молодец!» И после обязательно отблагодарил команду – разумный баланс тоже должен быть соблюден.
«Деньги – это эквивалент всего, кроме молодости, любви и счастья отцовства»
Если ты богат, тебе пытаются понравиться, набиваются в друзья, куда-то приглашают. Юные порхающие создания тянутся к тебе всеми сорока ножками, несмотря на твои морщины, живот и энурез. Любой человек понимает, что от него чего-то хотят, и становится подозрительным. И даже если кто-то совершенно нормальный вдруг делает тебе комплимент, вероятно даже заслуженный, ты невольно берешь паузу и прищуриваешься, потому что первая мысль: « А ему-то чего надо?» Я точно знаю: если меня приглашают куда-то британские селебрити – 99,9%, что за этим последует вымогательство на какое-нибудь charity или просто вымогательство, которое мне на фиг не надо.
Если ты богат, деньги способны обеспечить тебе очень много свободы. Как минимум они высвобождают время. Тебе не нужно заниматься рутиной и думать о хлебе насущном, не нужно скатываться в мелкие утилитарные задачи в течение 8, 10 или 12 часов в день: рутина шинкует на терке большие идеи. Кто-то из мудрых сказал: «Великие умы обсуждают идеи. Средние умы обсуждают события. Мелкие умы обсуждают людей». Но если тебе 30 лет и у тебя нет возможности сорваться в любой момент, чтобы поехать туда, куда ты хочешь, это не лучшим образом характеризует твой интеллект. В 20 это нормально. Первое десятилетие надо вкалывать, пока много сил, создавать себе основу. А дальше думай, как организовать «мелкие вещи» так, чтобы оставалось время на идеи, мечты. Я не могу жить без мечты. Причем она у меня не одна – их несколько. И это – не желание слетать на Луну, все мечты совершенно плюс/минус «оцифрованы».
Если ты богат и деньги свалились на тебя недавно, сумей научиться получать удовольствие от дополнительной свободы. Не все умеют. Некоторые места не находят из-за этого! Тут крайне важна способность быстро перемещаться, потреблять «как глазами, так и внутрь»: вдыхать хороший воздух, ценить вино, напитки, позволить себе общаться с иным классом, где интеллектуалов, успешных, интересных и необычных людей по факту больше. Это не может не обогащать. Нет, конечно, кто-то предпочитает ползать «унюханным», обос...вшись, на своей вилле или яхте в компании пластиковых барби... Но лучше не так. Я, например, не знаю, что такое проснуться богатым. На меня ни разу не обрушилось наследство или выигрыш в лотерею. Мои деньги не возникли за один день – мы двигались последовательно, если говорить о тех далеких временах «Евросети», бизнес рос на глазах, как ребенок, поэтому мы этого и не замечали. А вот уснуть на краю земли, а проснуться в центре скандала – такое бывало не раз...
Если ты богат, деньги, конечно, тебя изменили. Вопрос: как? Все зависит от того, что было внутри «яйца». Если там был маленький обиженный вахтерчик, то большие деньги сделали из тебя офигевшего злобного вахтерищу. Если внутри находился собиратель прекрасного, то деньги, скорее всего, сделали из тебя мецената или коллекционера. Если там прятался парень, который сильно хотел выйти за пределы двора, то ты – и, возможно, не раз – уходил на лодках на годовую регату. Деньги – лишь катализатор, как метилоранж, который твои «– 0,3» или «+ 0,2» просто умножает: минимальный отрицательный заряд черноты превращает в цистерну. Принципиально важно, что заложено генетически, родителями и детским садом.
Если ты богат, надеюсь, ты понимаешь, что жадность, алчность, мелочность – все «чернота». Алчность вообще ведет к бедности, это основная причина, по которой люди теряют состояния. Я, наоборот, слишком расточителен – когда-то мой мозг хорошо работал, поэтому мне казалось, что я в любой момент могу заработать. Если в твоих силах осчастливить людей вокруг, улучшить их материальное состояние – почему бы этого не сделать? Мне не жалко. Великодушие, на мой взгляд, гораздо сексуальнее, чем борода. Случалось ли мне подводить людей из-за денег? По большому счету, вроде нет. В итоге со всеми расплатились, значит, никого не подвел. Отданные, но не вовремя кредиты, проценты – в этих случаях не считаю, что я подводил людей. Это бессердечные организации.
Если ты богат, ты эгоист. Любой человек эгоист, эгоисты все. Просто это по-разному выражается. Некоторые воплощают извращенную форму эгоизма, например, когда с блаженной улыбкой снимают с себя якобы последнюю рубашку в окружении грязных и худых африканских детей, всем вокруг сочувствуют, сострадают, гладят по головке. В кругах такого человека говорят: «Какой неравнодушный альтруист!» Его эго в этот момент стремительно эрекционирует.
Если ты богат, ты умеешь использовать людей. Это нормально. Нужно использовать всех, кто готов быть использованным, конечно. Общество так сложилось: на 20 ведущих 80 ведомых. Четкий закон Парето. Как пела девушка из Eurythmics: «Some of them want to be used by you».
Если ты богат и у тебя есть достаточно культурные, образованные друзья, но они не заработали денег, ты найдешь способ обеспечить комфорт, проделаешь работу, чтобы сохранить дружеские отношения. Каждый раз, одалживая деньги, нужно понимать, что они могут не вернуться никогда. Тогда потеряешь и деньги, и друга. Поэтому, если друг в беде, лучше просто подарить. Но зачастую люди теряют из-за денег не только друзей, но и покой и сон. И я на какое-то время потерял покой и сон, потому что бизнес стал похож на ловлю набоковских бабочек на минном поле. Случалось и друзей терять из-за денежного вопроса. Рад, что эти люди больше мне не друзья.
Если ты богат, тебя может преследовать страх. Это даже не страх, это разного рода опасения. Ну, например, ты обычный студент и у тебя близкий человек заболел раком. Несколько десятков тысяч марок стоит операция. У тебя их нет. Вот это что – страх? Как ты к себе в этот момент относишься? Мне сложно судить, какая сумма должна быть у человека, чтобы он мог считать себя богатым. Все индивидуально. В России, наверное, – когда ты способен родителям кроме квартиры в новом доме купить еще и дачу. Но пока у тебя нет денег на операцию любой сложности для близкого человека, ты не можешь считать, что относишься к среднему классу. А если есть, дальше страх только потерять деньги, бизнес, в котором задействовано огромное количество людей, коллектив, у которого тоже свои чаяния, свои квартиры, свои мортгейджи, еще что-то. От твоих взаимоотношений с банками, с кредиторами зависит твоя репутация, а как следствие – твое будущее. Ты не можешь не опасаться за это.
Если ты богат, ты видел людей, «теряющих берега». Они все заканчивают плохо. Им кажется, что они держат Бога за бороду или уже сами являются божествами, а это не так. Это из царской России пришло. Живет девушка, например, в Подмосковье, не в столице, ест обычную еду, пьет обычные напитки, потом удачно выходит замуж... И уже через два года перед нею – стража: бояре да дворяне, она их бьет, за чупрун таскает, так сказать. Самое сложное испытание, как мы помним по детским сказкам, – это медные трубы. Иванушка прошел все, а на медных трубах застрял. Для меня это тоже было крайне тяжелым испытанием. Но я вышел из зоны циклона лишь с вмятиной в правой скуле.
Если ты богат и ты родитель, деньги в твоих неразумных руках могут извратить и развратить ребенка, просто уничтожить его как личность. Ты своими деньгами должен позволить ребенку заниматься тем, чем он хочет, но ни в коем случае не позволить не заниматься ничем. Мальчикам в переходный период деньги вообще вредны. Мальчик должен быть худ и голоден, охотничьи инстинкты развиваются лучше. Убивает не оружие, автомобиль сам по себе не врезается, и не алюминиевая ложка делает тебя омерзительно жирным. Это все «ловкость» рук человеческих. Когда безработная женщина, отсудив у мужа хорошие деньги, демонстрирует к ним небрежение, ее детям нужно обладать очень стойкой психикой, чтобы не принять это как основную жизненную парадигму.
Если ты богат, ты умеешь классифицировать женщин по типажам. Первый типаж – «Умка». Она считает, что деньги «тлен и брен, я выше всего этого, мы сегодня выступаем в Костроме, дайте 1300 на хлеб, сыр и ветчину нашим музыкантам, а то они не ели два дня». Это очень милая хиппи-культура. Таких женщин, понятное дело, мало, мы их любим и ценим. Не только за это. Второй типаж в разной степени описан Пушкиным в «Сказке о рыбаке и рыбке» – «Настоящая русская баба» должна быть недовольна, причем всегда. Потому что довольна может быть только дура набитая. И между этими двумя типажами находится узкая прослойка «Разумных женщин», для которых деньги – это средство самосовершенствования, перемещения, путешествий, удовольствия, она относится к ним достаточно легко, не гоняется за ними и не транжирит. Таких мало, и они на вес бриллиантов.
Если ты богат, ты об этом не жалеешь. Ты вообще не жалеешь о глупостях. Я жалею только о том, что у меня не столько денег, сколько бы хотелось. Мне вот всегда мало. При этом, выходя из дома, двух работающих карточек и фунтов 400 мне вполне хватит.
Если ты богат, ты в любой момент можешь потерять большой капитал. Я как человек, потерявший огромные деньги, сказал себе: «Ты не привык, что у тебя что-то не самое лучшее в мире. Что на оставшиеся деньги ты можешь сделать самого лучшего в мире?» И на оставшиеся деньги мы с партнерами открыли винный магазин в Лондоне. Самый лучший в мире. Чтобы нанести как можно меньший ущерб своему эго, с одной стороны. И с другой стороны – не изменять себе. А с третьей стороны, так или иначе, перфекционизм является определенным магнитом для заработка. Все, что в этом мире сделано идеально, монетизируется, с той или иной скоростью.
Если ты богат, ты совершенно точно понимаешь, что деньги – это всеобщий эквивалент. Эквивалент всего, кроме молодости, любви и счастья отцовства.
Евгений Чичваркин стал третьим по значимости российским бизнесменом после Бориса Березовского и Михаила Ходорковского нашедшим временное пристанище на Западе. С 2008 года его домом вместо Москвы стал Лондон. Как БАБ и МБХ, Евгений Чичваркин уехал из России не по своей воле. Против него на родине было возбуждено уголовное дело, потенциально грозившее ему долгим сроком заключения. В принципе, против него была применена методика, опробированная несколькими годами ранее на Михаиле Ходорковском. Хотя Евгений Чичваркин был человеком другого поколения по сравнению с Ходорковским.
Он организовал свой прибыльный бизнес с абсолютного нуля, используя только собственные возможности, труд и упорство. Ходорковский ─ комсомольский активист, удачно использовал предоставленные перестройкой и временем «дикого капитализма» возможности. Под дуновениями ветра перемен комсомол пытался использовать инициативу своих особо пассионарных членов себе на пользу.
Ходорковский набил себе руку в центрах научно-технического творчества молодежи ─ коммерческим приложением ВЛКСМ, и использовал приобретенные навыки и наработки себе на пользу. У Чичваркина все вышло иначе. Сын летчика гражданской авиации и экономиста министерства внешней торговли начал осваивать законы рыночной экономики в период обучения в московской Государственной академии управления. Он подрабатывал торговлей на вещевых рынках столицы, впитывая законы рыночной торговли кожей.
Евросеть Чичваркина
Ровно через год после окончания академии Евгений Чичваркин вместе с другом Тимуром Артемьевым решились основать компанию «Евросеть». Дата ее рождения вошла в историю ─ 2 апреля 1997 года.
Друзья не стали размениваться на шмотках или алкоголе, оказались от попыток проникнуть на рынок нефтетрейдеров. За короткое время «Евросеть» стала крупнейшим в России сотовым ретейлером. Чичваркин и Артемьев правильно выбрали продукт розничной торговли. На Россию надвигался бум «мобильной» связи.
Дело с первых дней заладилось. Вся страна покрылась сетью салонов мобильной связи с броскими вывесками «Евросеть». Компании пришлось успешно выдержать конкуренцию с другими компаниями, имевшими более солидные тылы. Чичваркин явно заимствовал принципы ведения бизнеса из западной модели.
Новизна и неординарность у Чичваркина была во всем. В центральном офисе его сотрудники обязаны были в рабочее время передвигаться между кабинетами вприпрыжку, будто солдаты, исполняющие приказания командиров. Чичваркин стал олицетворением бизнесмена новой эпохи.
Даже внешним видом он сильно отличался от типового образа делового человека. В России им обязательно должен быть лысый пузатый дядька, навздеванный в классический костюм с обязательным галстуком. Евгений Чичваркин предпочитал носить яркие футболки и молодежные джинсы, прекрасно сочетающиеся с лохматыми патлами волос на голове.
Помимо нестандартного ведения дел и внешнего вида Чичваркин всегда проявлял свободомыслие. Он не поддался всеобщему тренду вступать в «Единую Россию» и идти к светлому будущему, выстраивая некую особую национальную модель, а определил свою политическую позицию, как либерального реформатора опять же западного толка. Чичваркин вступил в партию «Правое дело», руководству которой предложил свои услуги в создании запоминающегося для масс избирателей бренда политической организации. В этом занятии он был безусловно профессионалом. Евгений Чичваркин не умещался в принятой системе координат российских бизнесменов и политиков. Он был там чуждым элементом. Конфликт с существующим истеблишментом был неминуем.
Операция по лишению собственности Евгения Чичваркина была разыграна, как по нотам. Как и в случае с Михаилом Ходорковским в ход пошли обвинения в серьезном уголовном преступлении. Служба безопасности «Евросети» уличила в 2003 году экспедитора компании Андрея Власкина в регулярных кражах мобильных телефонов. Менталитет российских частных охранников не позволил им вырваться из обычных в таких случаях норм поведения. Подозреваемого сотрудника фирмы задержали и для острастки немного «прессанули». Перепуганный Власкин, скуля, обратился за помощью в правоохранительные органы. До поры до времени его заявление лежало без движения. Когда потребовалось «сильным мира сего», оно получило ход. Случилось это через 5 лет после самого факта принуждения Власкина к признанию и возврату украденного.
Как уничтожили Евросеть
События развивались стремительно. 2 сентября 2008 года милиция нагрянула с обыском в центральный офис «Евросети». Ровно через 20 дней было объявлено о продаже компании. Покупателем процветающего бизнеса стала компания ANN, представляющая интересы Александра Мамута ─ видного представителя «семьи» бывшего президента России Бориса Ельцина.
Мамут был только контрагентом в плане «отжатия» бизнеса у Чичваркина и Артемьева. Прошло совсем немного времени, и Мамут продал 50% акций «Евросети» другому сотовому оператору «Вымпелкому».
Таким образом был уничтожен один из главных игроков на рынке средств сотовой связи. Теперь гиганты мобильной связи могли спокойно заниматься торговлей мобильными телефонами, смартфонами и аксессуарами. Безработный Евгений Чичваркин предпочел исчезнуть из России. В декабре того же года он с семьей перебрался в Лондон. Чутье не подвело его. Через месяц после его отъезда Следственный комитет России возбудил против него уголовное дело. Евгения Чичваркина обвиняли в похищении и вымогательстве. В дальнейшем его подвергли заочному аресту и объявили в международный розыск.
Давление на Чичваркина
В Великобритании Чичваркин разговорился. Он поведал, что в течении 20 дней от момента предъявления к нему претензий до продажи бизнеса он подвергся давлению, запугиванию и вымогательству со стороны сотрудников МВД России. Акция явно была спланирована на самом верху российской власти. Больше всего досталось бывшему начальнику службы безопасности «Евросети» Борису Левину. Его содержали под стражей с 2008 года, несмотря на диагноз ─ гепатит. В апреле 2010 года у Евгения Чичваркина произошла трагедия. Его мама Людмила неожиданно скончалась у себя дома в Москве. Официальный диагноз гласил, что она случайно споткнулась и ударилась виском о край стола. До сих пор Евгений Чичваркин не признает этого вывода. Он считает, что мать стала жертвой заговора спецслужб против него.
Нельзя сказать, что Великобритания с самого начала благоволила к беглецу из России. В запросе на экстрадицию содержались серьезные уголовные преступления. Чичваркин желал претендовать на звание «политического беженца» или «узника совести», но британская Фемида не торопилась с выводами. Вестминстерский суд выдал ордер на его арест и принудительно заставил его явиться на заседание. Итог его был не утешительным для Чичваркина. Его оставили на свободе под залог в 100 тысяч фунтов стерлингов. Суд держал его в напряжении около года. Возвращаться в Россию Евгений Чичваркин не хотел, справедливо полагая, что ему придется повторить судьбу Ходорковского.
Британские судьи кропотливо изучали представленные российской стороной материалы. Судьбоносное заседание суда было назначено на март 2011 года. За 3 месяца до него в январе Следственный комитет неожиданно передумал и снял с беглого коммерсанта все обвинения, оставив всех догадываться о том, что имела место какая то закулисная договоренность или следователи не рискнули дальше отстаивать слабую позицию перед независимым лондонским судом. Несмотря на снятие всех претензий, Евгений Чичваркин до сих пор не рискует даже на короткое время посещать родину, заявив, что такой поступок с учетом сложившихся в России порядков и отношения к инакомыслящим преждевременен.
Евгений Чичваркин — последние новости
В Лондоне Чичваркин с Артемьевым долго не сидели без дела. Они доказали, что их успех в бизнесе в России был не случаен. На чужой земле с другими неизвестными им правилами игры они смогли учредить компанию Hedonism Drinks Ltd, занимающуюся торговлей элитным алкоголем. Пара коммерсантов из России не только не прогорела, но и начала зарабатывать неплохие деньги, оттеснив в сторону другие компании, давно освоившие специфический рынок и изучившие вкусы англичан.
Помимо бизнеса Евгений Чичваркин зорко следит за происходящими событиями на постсоветском пространстве. Теперь он поддерживает политическую организацию «Открытая Россия», опять же по привычке предложив ей услуги по брендингу. Евгений Чичваркин горячо поддержал украинский Евромайдан-2014, после чего обратился с письмом к президенту Петру Порошенко с предложением об участии в формируемой команде реформаторов, поставившей целью вывести экономику Украины из кризиса и приблизить ее к европейским стандартам.
Бывший совладелец "Евросети" Евгений Чичваркин объявлен в международный розыск, сообщила в среду РИА Новости официальный представитель Генпрокуратуры РФ Марина Гриднева.
Евгений Александрович Чичваркин родился 10 сентября 1974 года в Москве. Его отец был пилотом, а мать - инженером-экономистом в Министерстве внешней торговли и Министерстве внешнеэкономических связей.
В 1991-1996 годах Евгений Чичваркин учился в Государственной Академии управления по специальности "Экономика управления на автотранспорте". Параллельно с учебой он занимался торговлей на московских вещевых рынках, в частности, руководил несколькими торговыми точками на рынке в "Лужниках".
В 1996 году Евгений Чичваркин поступил в аспирантуру при академии, в которой проучился до 1998 года.
В 1997 году вместе с другом детства Тимуром Артемьевым Чичваркин создал компанию "Евросеть". В дальнейшем о Чичваркине и Артемьеве писали как о совладельцах компании "Евросеть", при этом информация о том, какая именно доля компании принадлежала каждому из них, не разглашалась.
В 2001 году в центральной прессе Чичваркин фигурировал как управляющий торгового дома "Евросеть", а в 2002 году - как директор торговой сети "Евросеть".
Бурный рост сети салонов связи "Евросеть" начался после смены стратегии развития, основным направлением которой стало резкое снижение цен на мобильные телефоны.
К 2002 году компания "Евросеть" уже была в тройке лидеров московского рынка по розничным продажам мобильных телефонов, аксессуаров и контрактов сотовых операторов.
С января по декабрь 2002 года "Евросеть" открыла более 100 салонов связи, в 2003 году к ним добавилось еще 117 салонов.
В 2004 году компанией были открыты более 800 новых салонов связи.
С 2001 по 2004 годы "Евросеть" становится официальным партнером таких компаний, как LG, Motorola, Samsung, Siemens, Sony-Ericsson, Sagem, Philips, Pantech. В феврале 2004 года - компания "Евросеть" запускает в продажу цифровые фотоаппараты, MP3-плееры и DECT-телефоны.
С 2004 года Евгений Чичваркин упоминался в прессе как председатель совета директоров "Евросети".
В 2005 году "Евросеть" начала открывать не салоны, а магазины сети, их было открыто 1934. По сведениям журнала "Деньги", оборот компании в 2005 году составил 2,6 миллиарда долларов.
В 2005 году "Евросеть" приобрела сеть салонов мобильной связи "Техмаркет" и воронежскую компанию "Сети салонов связи России", что позволило ей перейти в разряд крупнейших российских компаний розничной торговли.
В 2005 году из-за скандала вокруг контрабандных мобильных телефонов, задержанных таможней, "Евросеть" оказалась объектом внимания со стороны правоохранительных органов. В августе 2006 года дело о контрабанде, возбужденное в отношении "Евросети", было закрыто за отсутствием состава преступления.
В июне 2005 году компания "Евросеть" была удостоена награды "Супербрэнд-2005", в октябре получила награду "Брэнд Года/EFFIE 2005", а в декабре - "Компания Года" в номинации "Деловая репутация". Деятельность компании отмечена Дипломом Российского Фонда защиты прав потребителей.
По данным на 2006 год, в "Евросеть" входило 3150 магазинов, а в 2007 году их количество в 12 странах - России, Украине, Белоруссии, Молдавии, Эстонии, Латвии, Литве, Казахстане, Киргизии, Узбекистане, Армении и Азербайджане - составляло уже 5156.
В феврале 2004 года Евгений Чичваркин был удостоен премии "Персона года" в номинации "Руководитель ритейлового бизнеса". Победитель национального этапа конкурса "Предприниматель года" (2005), проводимого компанией Ernst&Young, в номинации Trade.
В середине января 2009 года Чичваркину были предъявлены обвинения в вымогательстве и участии в организации похищения человека . По данным следствия, в начале 2003 года вице-президент по безопасности "Евросети" Борис Левин, его заместитель Андрей Ермилов, сотрудник службы безопасности Сергей Каторгин совместно с другими фигурантами дела похитили экспедитора компании Андрея Власкина, заподозренного в краже крупной партии сотовых телефонов. Обвинения Чичваркину были предъявлены в рамках этого уголовного дела, поскольку, как полагают правоохранительные органы, похищение экспедитора и вымогательство совершались с ведома и согласия тогдашнего совладельца "Евросети".
