Майкл блумберг состояние. Майкл Блумберг (Michael Bloomberg) - это

И владельцем информационного агентства Блумберг.Майкл Блумберг (Bloomberg) (Michael Блумберг) -

Ранние годы

Блумберг (Bloomberg) вырос в городе Медфорд, Массачусетс. Его отец, эмигрант из Польши, был бухгалтером, а мать была секретарем.

Изучал инженерное дело в Университете Джона Хопкинса (степень бакалавра наук в 1964 г.), платя за обучение с помошью студенческой ссуды и работая дежурным по парковке. Затем он окончил Школу бизнеса Гарвардского университета (магистр искусств, 1966) и начал работать в должности младшего сотрудника в «Братья Саломон».

«Для себя я уяснил, что жизнь устроена следующим образом: каждый день предлагает нам много пусть небольших, но удивительных шансов. И иногда удается поймать тот самый неповторимый, ведущий к успеху. Большинство же из этих шансов, даже имеющие некоторую ценность, позволяют сделать лишь небольшой рывок. Для того, чтобы преуспеть, необходимо стабильно развиваться, а не рассчитывать на счастливый лотерейный билет. Надеяться на то, что удача обязательно улыбнется, по меньшей мере наивно. В качестве практического совета хочу сказать, что следует неустанно развивать свои способности, уделять этому максимум вашего времени и научиться продумывать ваши действия на несколько шагов вперед. Затем необходимо остановиться и посмотреть, что же происходит, и, если требуется, скорректировать ваши планы. Пользуйтесь любым шансом, принимайте решения «под влиянием момента».

Не стройте планы на пятилетку и не ожидайте результатов от «большого скачка». Централизованное планирование не принесло ожидаемых результатов в эпоху правления Сталина или Мао и вряд ли станет полезным для предпринимателей. Философия гуру говорит о необходимости скрупулезно следовать своему плану, шаг за шагом на пути к своей цели. Они утверждают, что это приносит результаты. Но это не моя философия. Невозможно предсказать будущее. Непрерывный и самозабвенный труд увеличивает шансы на успех. Но и здесь нет никакой : все может в итоге зависеть от того, как карта ляжет. Я всегда считал, что нужно уметь «носить несколько шляп» и делать это красиво и с умом, а также брать лучшее из того, что встречается на твоем пути. Каждый значимый шаг в моей и лично моем был больше эволюционным, чем революционным: скорее это были маленькие, но верные шаги, чем неожиданно свалившаяся на голову удача.»

«Нельзя отрицать ценность планирования, очень часто долгие размышления приводят к гениальным решениям. Но реализовать задуманное можно, если это то, чего ты действительно хочешь.

Потом, какой бы ни была ваша идея, вам необходимо довести ее до конца, Эту задачу проще решить, если вам нравится то, что вы делаете. Так как стремление сделать больше всегда ведет к великим достижениям, вы, в свою очередь, начинаете получать еще больше удовольствия. И вам хочется сделать еще больше, потому что ваш труд вознаграждается. И так может продолжаться бесконечно. Я всегда любил свою работу и уделял ей много времени, что в итоге и привело меня к успеху. Мне искренне жаль тех людей, которые не любят то, чем зарабатывают себе на жизнь. Они страдают на работе, становясь несчастными, не говоря уже о том, чтобы стать успешными. Что, в свою очередь, заставляет их ненавидеть свою работу все больше и больше что в конечном итоге приводит к профессиональному выгоранию. Каждый день на этом коротком отрезке жизни несет в себе много удивительных событий, которые стоят того, чтобы с радостью идти им навстречу.»

«Если вы хотите преуспеть, разработайте четкий замысел – осуществимый и удовлетворяющий потребностям клиента. Затем претворяйте его в жизнь. Не беспокойтесь слишком много о деталях. Не сомневайтесь в своих творческих способностях. Избегайте чересчур детального анализа потенциала нового проекта. И самое главное, не стройте слишком много долгосрочных планов.

Он известен жёстким стилем руководства своим хозяйством. СМИ любят истории о том, как он тиранически обращается с работниками, запугивает их и вредит тем, кто уходит из его фирмы.

Руководя своей компанией, Блумберг (Bloomberg) был членом советов ведущих учреждений культуры, в том числе Метрополитен-музея искусств, Линкольн-центра исполнительского искусства, Центрального парка-заповедника и Еврейского музея. Он пожертвовал $100 миллионов университету Джона Гопкинса.

Умейте проигрывать

«Даже если вы очень решительный человек, то умейте проигрывать. Если становится очевидным, что идея не приносит должного результата на протяжении определенного , то нужно стиснуть зубы, глубоко вдохнуть и закончить эту борьбу. Запомните главное, что неудача никогда не должна становится причиной развала вашего бизнеса» - из интервью Майкла Блумберга (Bloomberg) для журнала Times.

Фраза воистину ценнейшая. Вы должны уметь трезво оценивать ситуацию. Если самая лучшая ваша идея не работает, то не зацикливайтесь на ней, думайте как бизнесмен, отключите эго и чувство собственной важности. Все это поможет Вам принять правильное решение и продолжить развитие компании.

Майкл Блумберг - избранные цитаты

Если вы собираетесь работать на государственной службе, то я б посоветовал сначала стать миллионером.

Время от времени, имея все в своей жизни – , удачу, славу, и признание, у меня возникает чувство фрустрации, и я хочу начать все заново.

Если вы эгоистичный идеалист, а слова «я» и «мне» являются приоритетными в лексиконе, то уверяю, что успеха вы не достигните.

Я признаю исключительно лояльность у своей компании. Все, кто не с нами, автоматически становятся против нас.

Развиваясь вы становитесь движущейся мишенью, в которую очень тяжело попасть. Как только вы прекращаете развиваться, то вам очень легко уничтожить.

Люди – это лучший ресурс моей компании

Никто из моих сотрудников, я в том числе, не имеют своего отдельного кабинета.

Не дай Бог кто-то уйдет из моей компании к конкурентам. Я приложу все усилия, чтоб у этого человека ничего толкового не получилось.

В процессе развития собственного дела, вы встречаетесь с множеством препятствий, воспринимая их как проблему. На самом деле так оно и есть. Вам нужно всегда искать обходные пути.

Книга Блумберг о Bloomberg - Майкл Блумберг

Майкл Блумберг – культовая фигура для многих предпринимателей. И не только потому, что он яркая личность, миллиардер, один из самых богатых людей в мире, мэр Нью-Йорка, создатель и владелец информационного агентства Блумберг (Bloomberg) – ведущего поставщика финансовых новостей по всему миру. Для многих имя Блумберга – это синоним , смелости и нестандартного, хотя и крайне взвешенного подхода к бизнесу.

В своей книге Майкл Блумберг рассказал о том, как ему удалось добиться всего, чего он добился, и описал историю свой жизни и своей компании.

Обложка культовой книги о Блумберге (Bloomberg)

Работа на посту мэра

Bloomberg всю жизнь поддерживал демократическую партию. Но в условиях жёсткой он не смог добиться своего выдвижения кандидатом от этой партии на пост мэра Нью-Йорка и стал кандидатом от республиканской партии.

Блумберг сам финансировал значительную часть своей избирательной кампании, потратил больше $68 млн из своего личного состояния (по отчётам, его собственный в то время был примерно $4.5 миллиард).

Темы избирательной кампании Блумберга были сосредоточены на вопросах, представлявших большой интерес для жителей Нью-Йорка: улучшения в работе транспорта и дорожного движения, жильё и образование. Но больше всего ему помогло одобрение уходящего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, руководство которой после терактов 11 сентября повсеместно хвалили.

6 ноября 2001 года он выиграл выборы. Он сразу же возглавил усилия по перепланировке города, провёл в городском не всем нравившийся городской о запрете на курение в закрытых помещениях, парках и на пляжах (Закон о свободном от дыма воздухе 2002 года), обновил туризм и погасил города. Ожидаемая продолжительность жизни населения города выросла на 3 года за время пребывания Блумберга в должности. Он внёс новые методы в городом. В системе общественного образования он внедрил повышенные стандарты и контроль за успешностью работы школ.

Он также поднял свой профиль в национальный , произнося речи по всей стране, а в 2007 году вышел из Республиканской партии, в которой все распускали слухи о заинтересованности Блумберга (Bloomberg) баллотироваться на пост США в 2008 году в качестве независимого кандидата.

Вместо этого он объявил в октябре 2008 года, что он будет добиваться переизбрания в качестве мэра, если закон об ограничении срока будет изменён. Через несколько недель городской совет Нью-Йорке пересмотрел закон, чтобы позволить три срока подряд. В ноябре 2009 года Bloomberg был переизбран.

Во время своего третьего срока Bloomberg предпринял спорную кампанию по охране общественного здоровья, расширил запрет на курение сигарет и пытался запретить сладких напитков в крупной таре (этот запрет был признан недействительным в суде в июле 2013 г.).

Последний срок Блумберга прошёл в условиях растущих разногласий по поводу Департамента полиции Нью-Йорка, так называемой практики «остановить и обыскать», когда сотрудникам полиции разрешалось задержать, допросить и обыскать подозреваемых лиц без вероятной причины. В то время как многие критиковали эту практику, как несправедливую для меньшинств, Блумберг (Bloomberg) защищал её как необходимый инструмент предупреждения преступности.

Успех Блумберга воздействовал на работу других мэров крупных городов. Под его влиянием была создана двухпартийная коалиция на национальном уровне для борьбы с нелегальным оружием, иммиграционной реформы и улучшения городской инфраструктуры.

Завершение политической деятельности

Когда последний срок Блумберга закончился в 2013 году, его сменил Билл де Блазио. После ухода с должности, Блумберг (Bloomberg) вернулся к управлению своей компанией Блумберг LP.

Блумберг был удостоен многочисленных , в том числе в 2009 году премии Мэри Вудард Ласкер за общественную службу.

Личная жизнь

У Блумберга две дочери - Эмма и Джорджина.

Источники и ссылки

Источники текстов, картинок и видео

ru.wikipedia.org - ресурс с статьями по многим темам, свободная энциклопедия Википедия...

britannica.com/EBchecked/topic/760202/Michael-Bloomberg - Michael Блумберг - Encyclopædia Britannica

mikebloomberg.com - Личный сайт М. Блумберга (Bloomberg)

Ссылки на интернет-сервисы

forexaw.com - информационно-аналитический портал по финансовым рынкам

youtube.com - ютуб, самый крупный видеохостинг в мире

wordstat.yandex.ru - сервис от Яндекса позволяющий анализировать поисковые запросы

video.yandex.ru - поиск видео в интернете черег Яндекс

images.yandex.ru - поиск картинок через сервис Яндекса

maps.yandex.ru- карты от Яндекса для поиска мест описываемых в материале...

Создатель статьи

Com/profile.php?id=100011059175792- профиль автора статьи в Фейсбук

http://ok.ru/profile/571079957398 - профиль автора данной статьи в Одноклассниках

https://plus.google.com/u/0/108056913011619775039/posts - профиль автора материала в Гугл

https://my.mail.ru/list/lyalin.n/ - профиль автора данного материала в Мой Мир

https://twitter.com/PokerGosu - профиль создателя статьи в Твитере

sacredserafim.livejournal.com - блог создателя данной статьи в Живом Журнале

Корректировщик статьи - Джейкоб

Рецензент статьи - профессор, д. э. н. Хайзенберг

Главный редактор ForexAW.com - Варис смотрящий

) - бизнесмен и 108-й по счёту (по настоящее время) мэр Нью-Йорка .

Биография

Предшественником Майкла Блумберга на посту мэра был Рудольф Джулиани - (1994-2001).

Примечания

Ссылки

• Mike Bloomberg for NYC webpage (англ.)

Wikimedia Foundation . 2010 .

• Майкл Блюменталь
• Майкл Боскин

Смотреть что такое "Майкл Блумберг" в других словарях:

Блумберг, Майкл Рубенс - Майкл Рубенс Блумберг Michael Rubens Bloomberg … Википедия

Блумберг - Блумберг, Майкл Рубенс Майкл Рубенс Блумберг Michael Rubens Bloomberg … Википедия

Блумберг, Майкл

Блумберг Майкл Рубенс - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг Майкл - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Майкл Рубенс Блумберг - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг М. - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг М. Р. - Майкл Блюмберг со своей нынешней подругой Дайеной Тэйлор Майкл Рубенс Блумберг (англ. Michael Bloomberg) (14 февраля 1942, Медфорд, пригород Бостона, Массачусетс, США) бизнесмен и 108 й по счёту (по настоящее время) мэр Нью Йорка. Биография… … Википедия

Блумберг, Майкл - Мэр Нью Йорка Американский политик и предприниматель миллиардер, мэр города Нью Йорк с 2002 года. В 1981 году основал компанию Bloomberg LP, которая превратилась в ведущего мирового поставщика финансовой информации. На протяжении политической… … Энциклопедия ньюсмейкеров

Блумберг (значения) - Блумберга фамилия. Блумберга, Гундега журналист. Блумберг, Майкл Рубенс политик. Бламберг, Барух американский врач и учёный … Википедия

Книги

• Железная хватка. Как развить в себе качества, необходимые для достижения успеха , Линда Каплан Талер, Робин Коваль. Цитата`Железная хватка` - звучит немного старомодно, как будто из прошлого века. Но в наши дни это качество переживает второе рождение. Почему? Потому что, судя по всему, мы становимся…

Для этого человека нет ничего невозможного. Такое впечатление складывается об одном из самых богатых и успешных предпринимателей современности Майкле Блумберге. Выходец из бедной семьи, поступивший в легендарный Гарвард. Человек, который без каких-либо связей стал партнером Solomon Brothers. Основатель крупнейшей аналитической компании Bloomberg LP, известной всему миру свежими, точными новостями из сферы финансов. 108-й мэр Нью-Йорка, которому разрешили баллотироваться на этот пост трижды подряд - беспрецедентный случай. Некоторые эксперты утверждают: Блумберг мог бы стать президентом США, если хоть раз выдвинул свою кандидатуру. Упорство, работоспособность, целеустремленность этого человека заслуживают уважения. История жизни миллиардера - пример, как построить мощную корпорацию, которая долгие годы остается лидером своей отрасли.

Будущий бизнесмен Майкл Рубенс Блумберг родился 14.02.1942 года в городе Челси (штат Массачусетс). Несколько лет его семья путешествовала, пока не выбрала своим постоянным местом жительства Медфорд, пригород Бостона. Родители мальчика зарабатывали скромно. Папа, Уильям Генри Блумберг, трудился бухгалтером на молочном заводе. Мама, Шарлотта Рубенс Блумберг, дочь русского эмигранта, была секретаршей. Отец Майкла ушел из жизни в возрасте 57 лет, зато Шарлотта дожила до 102-х (ее не стало в 2011-м).

Интересный факт. Имея еврейское происхождение, Блумберг исповедует реформистский иудаизм.

На школьных занятиях мальчик не проявлял особых талантов, но отличался упорством, трудолюбием. Учиться ему было скучно. Так продолжалось до тех пор, пока в старших классах не появились история, литература. Майкла увлекло ощущение принадлежности к богатому прошлому Америки, ему оказались симпатичны некоторые ключевые исторические персонажи. Под воздействием прочитанного материала школьник посещал места, описанные в книгах.

По признанию Майкла, он ассоциировал себя с образом Георга III, являясь по духу таким же вольнодумцем, диссидентом. В некоторых интервью бизнесмен отмечал, что благодаря интересу к гуманитарным наукам научился понимать смысл исторических событий. Его откровенно удивляет, почему человечество не использует опыт прошлых поколений, по-прежнему ведет бессмысленные войны. Сам Майкл с юношества учился анализировать, извлекать полезные уроки из того, о чем читал, делать выводы.

Интересный факт. Помня о своих ученических годах, уже на посту мэра Нью-Йорка Блумберг провел школьную реформу. Он до сих пор считает: система образования должна претерпеть серьезные изменения, чтобы увлекать школьников изучением нового.

Отсутствие интереса к школьным наукам Майкл с лихвой компенсировал посещением еженедельных лекций бостонского Музея наук. Здесь можно было трогать экспонаты, проводить опыты, участвовать в викторинах. На занятиях будущий миллиардер развивал наблюдательность, учился слушать и слышать, проявлять интерес к деталям. Именно благодаря этим лекциям Майкл по-настоящему осознал ценность знаний.

Помимо истории, литературы, физики школьника интересовали бойскаутские лагеря. Пребывание там стало одним из наиболее ярких впечатлений детства: 1,5 месяца в лесу под открытым небом, ледяной душ, гребля, стрельба, прикладное искусство. Деньги на активный летний отдых мальчик зарабатывал самостоятельно, продавая рождественские украшения. Родители навещали бойскаутов всего 1 или 2 раза за сезон. Майкл не был исключением. Там он научился не только самостоятельности, но и независимости, ответственности, командной работе.

Интересный факт. Блумберг с детства отличался особым упорством, целеустремленностью. Даже самую почетную награду скаутов - Знак Орла - он получил в 13 лет, хотя обычно ее вручали с 14.

Студенчество и старт карьеры

После окончания школы Майкл стал студентом Университета Джона Хопкинса. Протекцию в это учебное заведение он получил благодаря сотруднику небольшой фирмы по продаже электронного оборудования (Кембридж), где трудился сам. Подработке старшеклассник посвящал свободное время после уроков, на каникулах. В университете он выбрал электротехнический факультет, но учился без особого рвения.

Основной оценкой будущего бизнесмена была «тройка». По его собственному признанию, здесь, как и на школьных занятиях, было неинтересно. Майкл не видел себя выдающимся физиком, математиком или инженером. С большим интересом он уделял время общению с сокурсниками, развивал коммуникативные навыки, учился продвигать свою кандидатуру на выборные должности. Вскоре общительный студент стал старостой группы, председателем студсовета. Его талант управленца проявился при организации студенческих дискотек, вечеринок, когда Блумберг привлекал к совместной деятельности других студентов.

Окончив Университет Джона Хопкинса, Майкл стал бакалавром. За степенью магистра он отправился в Гарвардскую школу бизнеса. Два года юноша изучал маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет, другие науки. Совершенствовал коммуникативные, аналитические навыки. Степень МВА Блумберг получил в 1966 году, но чем заняться дальше - не знал.

Интересный факт. Как многие другие молодые люди того времени после учебы Майкл собирался ехать воевать во Вьетнам. Однако медкомиссия признала его негодным к службе по причине плоскостопия. Парень обращался за поддержкой к сенаторам и конгрессменам, чтобы решение было пересмотрено, однако война вскоре завершилась.

По совету своего товарища Блумберг отправил резюме двум фирмам с Уолл-Стрит: Solomon Brothers и Goldman Sachs. Работа не считалась престижной для выпускника Гарварда. Миллиардер вспоминал, что тогда трейдеров приравнивали едва ли не к попрошайкам. Из двух вариантов молодой человек предпочел Solomon Brothers. Зарплата здесь была ниже, чем предлагала компания Goldman Sachs, но Майкла привлекла корпоративная культура. Новый сотрудник практически жил работой: приходил одним из первых, уходил в числе последних.

Первое время он занимался облигациями, выполнял функции курьера. Примерно через год начался карьерный рост Блумберга. Он завел приятельские отношения с руководством, стал активно продвигать свои интересы. Через 6 лет предприимчивый Майкл стал партнером Solomon Brothers. При этом молодому мужчине удавалось совмещать работу с развлечениями, отдыхом. По сей день он убежден, что ни в чем себя не ущемлял, жил полной жизнью.

Интересный факт. К 33 годам Блумберг женился. В этом браке у него родилось 2 дочери. Сейчас Майкл разведен, живет с гражданской супругой.

Открытие собственного дела

С компанией Solomon Brothers связаны 15 лет трудовой деятельности Блумберга. В 1981 году его уволили. Официально это произошло потому, что успешную фирму с Уолл-Стрит купила компания Phibro, штат сократили. Есть другая версия ухода Майкла: зависть коллеги, убедившего всех в некомпетентности Блумберга. Несмотря ни на что, бизнесмен не раз заявлял, давая интервью разным изданиям: никакой обиды на Solomon Brothers он не держит. Самоотверженным трудом Майкл заработал не только авторитет, признание, но и внушительный капитал: сумма «отступных» составила 10 миллионов долларов.

Солидный куш давал возможность не работать, живя в свое удовольствие. Этот сценарий был бы актуален для кого угодно, только не для Блумберга, который привык действовать. К тому времени опытному управленцу исполнилось 39, и он решает запустить собственный бизнес. Размышляя над тем, где можно применить свои знания, навыки, Майкл понимает: необходимо вернуться на Уолл-Стрит. Не в качестве конкурента для своих бывших коллег, а в должности руководителя фирмы, содействующей финансовым организациям.

Идея была такова: предоставлять услугу, которая отсутствовала на рынке. Таким направлением стал сбор информации по ценным бумагам, выбор наиболее важных для клиента данных, их анализ с помощью программного обеспечения. К тому времени как раз началась эпоха всеобщей компьютеризации. Блумберг решил создать терминал - рабочее место для трейдеров. Этому были посвящены его последние годы работы на фирму Solomon Brothers. Однако предприниматель решил не повторять технологию, поэтому изобрел уникальный Bloomberg Terminal и новое программное обеспечение.

Первое время детище Блумберга также специализировалось на предоставлении финансовых консультаций. Свою компанию Майкл назвал Innovative Market System, а через 6 лет дал ей современное название - Bloomberg L. P. К работе руководитель привлек четверых сотрудников, уволенных, как и он сам, из Solomon Brothers. Первым крупным заказчиком новой компании стал инвестиционный банк Merill Lynch. Сделка с ним принесла Блумбергу 100 тысяч долларов. Впоследствии финансовое учреждение инвестировало в развитие Innovative Market System 30 миллионов долларов.

Интересный факт. В 2008 году Майкл частично выкупил у Merill акции компании. Сейчас в его собственности - 88% Bloomberg L. P.

Бизнесмен хотел, чтобы с помощью разработок финансисты всего мира получали нужную информацию о состоянии рынка. Его терминал получился именно таким. Помимо предоставления данных, платформа рассчитывала все: от кредитов до операций, связанных с финансовыми портфелями. Постепенно клиентами Блумберга стали Центральный резервный банк США, Центральный банк Англии. Сейчас Bloomberg Professional - своеобразный корпоративный стандарт, сопоставимый с Microsoft Windows на рынке операционных систем.

Подключение к бизнесу медиасферы

Распространение информации невозможно без журналистов, и Майкл это понимал. До 1990 года его компания могла использовать материалы из The Wall Street Journal, однако потом соответствующий контракт был разорван. С того же года начало работу новостное отделение Bloomberg News Service, которое поначалу специализировалось на аналитике. На работу бизнесмен брал талантливых выпускников вузов. Через год сервис стал серьезным конкурентом таких профессионалов, как Dow Jones, Reuters, и к 1995 году сотрудничал с 700 газетами по всему миру.

Следующим шагом Блумберга стало приобретение радиостанции. В основном она освещала финансовый сектор. Bloomberg L. P. расширялся: через 3 года аналогичную информацию уже передавали по утренним новостям на национальном телеканале. Как и раньше, успешный бизнесмен делал ставку на компьютеризацию. Благодаря этому сводка оперативно обновлялась, а передачи на радио монтировались на ПК.

Основным продуктом этого направления стала Bloomberg Information Television - круглосуточная программа новостей, которая вещает информацию с учетом конкретных регионов. Для этого Майкл Рубенс Блумберг открыл почти полторы сотни офисов по всему миру, заключил контракты с новостными агентствами разных государств. С 1990-х стартует выпуск тематических печатных изданий. Чуть позднее начинает работу книжное издательство Bloomberg Press, специализирующееся на серьезной финансовой литературе.

Особенности ведения бизнеса

Уже к началу 2000-х Bloomberg L. P. стал одним из наиболее крупных мировых конгломератов в области медиа. Это стало возможно благодаря деловой хватке, чутью руководителя компании. Майкл вовремя оценил преимущество компьютерных технологий, предложил новые, более действенные методы обработки информации. На сегодня его детище - один из основных поставщиков финансовой информации по всему миру.

Достижения Bloomberg L. P. - результат упорной работы его основателя и лидера. При этом нельзя назвать Майкла человеком, который строго всё контролирует. По его собственному признанию, руководитель должен уметь делегировать полномочия. Поэтому Блумберг выбирает менеджеров, способных работать без постоянного надзора, идеально знающих свою сферу деятельности. В то же время на работу вполне могут попасть выпускники университетов.

Предприниматель лоялен к сотрудникам, предусматривает для них бонусы, регулярно повышает зарплату. Майкл уверен, что начальник должен стимулировать подчиненных, создавать отличную команду. Для офисов Bloomberg L. P. характерны залы без стен, перегородок, где трудятся специалисты разных сфер. Важным условием для развития бизнеса миллиардер считает конкуренцию, которая объединяет команду, заставляя людей работать эффективнее. Однако главным секретом успеха Блумберга можно считать умение работать, не жалея себя. При этом бизнесмен любит дело, которым занимается, искренне жалея тех, кто относится к работе иначе.

Политическая и благотворительная деятельность

К началу 2000-х Майкл Рубенс Блумберг проявил интерес к политике, решив баллотироваться на должность мэра Нью-Йорка от республиканцев. В предвыборную кампанию 2001 года бизнесмен вложил более 70 миллионов долларов из собственного кармана, и не прогадал. Новому главе «Большого Яблока» удалось сократить преступность, активизировать рост экономики, создавая рабочие места. Самому себе он назначил символическую зарплату - 1 доллар. Через 4 года политика с хорошей репутацией переизбрали на второй срок. За этот период безработица в Нью-Йорке достигла рекордно низких показателей.

Спустя некоторое время, по инициативе Блумберга, городской совет внес изменения в закон. Поправки позволяли одному и тому же человеку баллотироваться на должность мэра не 2, а 3 раза. Неудивительно, что на выборах 2009 года Майкл вновь одержал победу. С 2014 он сложил полномочия, вновь приступив к управлению своей компанией. Параллельно миллиардер стал посланником ООН по управлению климатом.

Интересный факт. Блумберг является Почетным Рыцарем-Командором ордена Британской империи.

Бизнесмен и политик - один из самых щедрых меценатов Америки. Его благотворительный фонд Bloomberg Philanthropies финансирует программы, направленные на оптимизацию системы здравоохранения. Один из основных акцентов - антитабачная кампания. Параллельно организация выделяет средства для повышения безопасности автодорог разных стран мира. Несколько лет назад филантроп выделил крупную сумму на приобретение нового оборудования для станции скорой помощи Иерусалима.

Общая величина благотворительных взносов Блумберга - около 4 миллиардов долларов. Личный капитал бизнесмена позволяет делать такие внушительные пожертвования. По данным Forbes, в 2017-м Майкл занял 10 строчку рейтинга самых богатых людей мира. Прирост капитала за последний год составил 7,5 миллиарда долларов. Все достижения Майкла Блумберга - результат упорной работы, без которой даже в свои 75 он не представляет полноценной жизни.

Полезное видео

10 правил успеха Майкла Блумберга.

26.11.2015 09:00

Основатель Bloomberg Майкл Блумберг умудряется одновременно управлять огромным бизнесом и многомиллиардным состоянием, заниматься политикой и филантропией. И при этом ведет блог, в который мы сегодня заглянем.

Майкл Блумберг неимоверно преуспел и в бизнесе, и в политике. К своим 73 годам он сделал состояние в $41,1 млрд и занял 14-е место в списке самых богатых людей мира по версии Forbes. В начале 80-х он создал компанию Bloomberg, которая стала одним из самых важных игроков на рынке финансовой аналитики и новостей. Целых три срока занимал пост мэра Нью-Йорка. Ежегодно жертвует сотни миллионов долларов на благотворительность.

Блумберга с полным правом можно причислить к предпринимателям, которые «сделали себя сами».

Его дед бежал в Америку от русской революции. Отец «дослужился» лишь до должности бухгалтера на молочном заводе, а сам Майкл учился в обычной муниципальной американской школе. Еще подростком стал подрабатывать в одной маленькой компании по продаже электронного оборудования. Потом поступил в университет в Балтиморе, а, окончив его, - в Гарвардскую школу бизнеса.

Получив степень магистра в сфере делового администрирования, он смог устроиться на работу в Salomon Brothers & Hutzler, а через семь лет стал в этой компании партнером. И хотя позже Майклу пришлось из нее уйти, у него уже был капитал в $10 млн, который он вложил в свой новый бизнес, сделавший его фамилию известной всему миру.

Сегодня Bloomberg - это огромный медиахолдинг, в котором работает порядка 10 000 человек. В начале 2015 года, после очередного витка политической карьеры, Блумберг вновь возглавил свою бизнес-империю. Недавно он сменил там главного редактора и намерен добиться нового прорыва в, казалось бы, и так успешном бизнесе.

Блогером Майкла Блумберга, наверное, можно считать с 2008 года, когда он завел аккаунт в «Твиттере». Правда, трудно сказать, насколько он участвует в его ведении лично. А вот записи на его странице в LinkedIn делаются от первого (во всех смыслах) лица.

Как стать успешным предпринимателем: 5 советов

14.08.2013

Эти советы я даю исходя из моего опыта построения компании с нуля, управления городом Нью-Йорком на посту мэра и создания благотворительной организации.

1. Рискуйте. Жизнь слишком коротка, и не стоит тратить ее на заботы о том, чтобы избегать провалов. В 1981 году в возрасте 39 лет я был уволен со штатной работы - единственной, которая у меня к тому времени была и которую я любил. Но я не позволял себе оглядываться назад и уже на следующий день рискнул и основал собственную компанию, взяв за основу бизнес-идею, которая почти всем казалась провальной.

Я решил сделать финансовую информацию доступной прямо на рабочих столах. Напомню, что компьютеров с рабочим столом еще не было.

В 2001 году, когда я обдумывал, баллотироваться ли на пост мэра, большинство людей меня отговаривали. Они боялись, что я проиграю. Но один сказал: «Если вы можете представить себя выступающим с речью, в которой признаете поражение, то почему бы не выставить свою кандидатуру?» Это был лучший из советов, и я ему последовал.

Если вы хотите преуспеть, сначала вы должны быть готовы к провалу. И вы должны иметь достаточно мужества, чтобы в любом случае пройти этот путь.

2. Создавайте удачу своими руками. Везение важно, но чем больше вы работаете, тем удачливее будете. Чем бы вы ни занимались, даже если это не работа вашей мечты, трудитесь изо всех сил. Будьте первым, кто приходит на работу утром, и последним, кто с нее уходит. Усердный труд создает возможности там, где бессильно ваше резюме.

3. Будьте настойчивы. Настойчивость всегда окупается. Когда я открывал свою компанию, я пошел в центр города и купил несколько стаканов кофе. Я пришел с ними в Merrill Lynch - там была наша целевая аудитория - и стал ходить по коридорам. «Привет, - говорил я. - Меня зовут Майк Блумберг и я хочу угостить вас кофе. Можно с вами поговорить?»

Даже если люди понятия не имели, кто я такой и откуда пришел, они все равно брали стаканчик. А я возвращался в офис Merrill Lynch изо дня в день, налаживая отношения с потенциальными клиентами. Я изучал интересы потребителей нашего продукта и думал о том, что имело бы смысл им предложить. Именно Merrill Lynch через три года после запуска Bloomberg купил у нас 20 терминалов и стал нашим первым клиентом.

4. Никогда не прекращайте учиться. Самое мощное слово в английском языке - «почему». Нет ничего сильнее пытливого ума, открытого для нового. Какую бы сферу вы ни выбрали для своего нового бизнеса - будьте вечным студентом.

Мир полон людей, которые прекратили учиться и думают, что они уже все знают. Без сомнения, вы встречали немало таких на своем пути и в будущем встретите еще больше.

Их любимое слово - «нет». Они назовут вам миллион причин, почему что-то не может или не должно быть сделано. Но не слушайте их и не становитесь одним из них. Ни в коем случае - если вы хотите раскрыть свой потенциал или изменить мир к лучшему.

5. Делитесь достигнутым. В конечном счете вы сами ответственны за все успехи и неудачи, но преуспеете вы только в том случае, если разделите с людьми свои достижения. Задайте себе вопрос: «Меняю ли я хоть немного жизнь других к лучшему?»

Моим первым благотворительным взносом был чек на $5 в пользу Университета Джона Хопкинса вскоре после того, как я его окончил. Я тогда и сам зарабатывал немного, но продолжал поддерживать свою альма-матер. И хотя сегодня суммы могут быть больше, чеки выписываются с тем же настроением. Вы не должны быть богатыми, чтобы делиться достигнутым. Вы можете тратить на это не деньги, а свое время, навыки и таланты. Просто стремитесь открывать двери для других людей.

Как поддержать инновации в вашей компании

11.03.2014

«Мы верим в Бога. Все остальные передают информацию». Этой философией я руководствовался на протяжении всей своей карьеры - и как предприниматель, и как мэр Нью-Йорка, и как меценат. И это основная причина, по которой Fast Company (американский деловой журнал - FP ) недавно назвал Bloomberg Philanthropies одной из самых инновационных компаний мира, уступающей лишь Google. Мы были отмечены, как сказано, за то, что «делали добрые дела методично».

Мы работаем с информацией, чтобы выявлять важнейшие проблемы по всему миру, оценивать эффективность наших усилий по их решению и распространять положительный опыт.

Fast Company… сделала особый акцент и на нашем новаторском подходе к борьбе с курением, который спасает миллионы жизней и служит хорошим примером того, как можно эффективно использовать данные. Перед тем как начать действовать, мы изучили 10 самых распространенных причин смерти и обнаружили, что с курением связано 60% болезней из этого списка. Мы выявили страны с наихудшей ситуацией, а после того, как добились там позитивных сдвигов - таких, как предупреждение о вреде табака на сигаретных пачках и создание зон для некурящих, - мы проверили, насколько изменилась распространенность курения. С 2007 года в 41 стране мы помогли принять 61 закон, защищающий 1,5 млрд человек от вредного воздействия табака...

Независимо от того, велика или мала ваша организация, работа с данными имеет решающее значение для развития инноваций. Талантливая команда и партнерские отношения тоже, безусловно, необходимы, но если вы не сможете измерить результативность ваших усилий, значит вы не сможете ими управлять.

Человек, который помог мне стать тем, кто я есть

3.08.2015

В жизни мы нечасто встречаем людей, способных изменить то, как мы смотрим на мир и решаем, что для нас важнее всего. Для меня таким человеком был Билли Саломон. Скромный, неприхотливый и бескомпромиссный, когда речь заходила о соблюдении принципов, в которые он верил, Билли был самым этичным из всех, кого я встречал за время своей карьеры. Он умер в декабре 2015 года в возрасте 100 лет.

В 1966 году, сразу после окончания школы, я пришел на собеседование в Salomon Brothers & Hutzler. Шатаясь по офису, я встретил дружелюбного парня, который выделил несколько минут, чтобы со мной пообщаться.

Я понятия не имел, кто это. Оказалось, что это был Уильям Саломон - управляющий партнер компании, в которую я пришел устраиваться.

Вот только некоторые из уроков, усвоенных мной от Билли за время нашей дружбы. Они помогли мне стать именно таким бизнесменом, каким вы меня знаете.

В команде не бывает «я». В Salomon мы поняли это с самого начала. Вместо «я» существовало «мы»: интересы фирмы - на первом месте, а клиенты - всегда важнее прибыли. Билли понял, что доверие является самым ценным активом, и если вы им жертвуете, чтобы заработать быстрые деньги, вы теряете больше, чем получаете.

Ведите бизнес этично или не ведите его совсем. То, как мы налаживали отношения с клиентами, было важной составляющей наших этических правил. Например, однажды Билли уволил сотрудника за нарушение запрета делать подарки... И я уверен, что он не получил от этого никакого удовольствия. Но ведь именно его фамилия была на дверях компании, и он был полон решимости поддерживать репутацию честного человека.

Так он и поступил, подав в отставку через день после своего 64-летия - в компании это был возраст обязательного выхода на пенсию. Был ли он готов прекращать работать? Возможно, нет. Мог ли он позволить сделать для себя исключение? Точно нет.

Следуйте чужим примерам. Любой, кто работал на Билли, знает, он не читал другим лекции. Он учил других, показывая им своими поступками, как следует действовать. Как правило, по утрам он первым появлялся в офисе. Он был хорошим слушателем, но оставался независимым от общего мнения и самостоятельно принимал решения...

Порядочность важнее послужного списка. Саломон всегда был сторонником меритократии - считал, что люди вправе занимать должности вне зависимости от своего социального происхождения и достатка. Его не волновало, в каком колледже вы учились (а сам он вообще не учился в колледже, вместо этого работал и взбирался по служебной лестнице в семейной фирме). Более того: он так же уважительно относился к парню, убиравшему туалеты, как и к старшим партнерам. Точнее, еще более уважительно.

Он разбирался в людях даже лучше, чем в финансах. Он никого не поучал, как строить личную жизнь, хотя в своей придерживался самых высоких принципов.

Он не говорил вам, какие благотворительные организации стоит поддерживать, хотя ясно давал понять, что ждет от всех щедрости и участия в гражданских инициативах.

Работая с Билли, я узнал о менеджменте больше, чем от кого бы то ни было, и компания, которую я основал с тремя парнями, такими же выходцами из Salomon, была построена благодаря его урокам. И хотя сегодня Salomon Brothers уже не существует, те правила, которые Билли заложил своими поступками, продолжают жить в тех, кого он вдохновил.

* * *

Этот пост, один из последних на странице Майкла Блумберга в LinkedIn, прочитало уже более 110 000 человек. С другими темами, интересующими одного из самых успешных бизнесменов мира, вы можете сами ознакомиться

Michael Rubens Bloomberg
108-й мэр Нью-Йорка 1 января 2002 года - 31 декабря 2013 года
Предшественник	Рудольф Джулиани
Преемник	Билл де Блазио
Рождение	14 февраля (1942-02-14 ) (77 лет) Бостон , Массачусетс , США
Имя при рождении	англ. Michael Rubens Bloomberg
Отец	Уильям Блумберг
Мать	Шарлотта Блумберг
Супруга	Сьюзен Браун [d]
Дети	Эмма и Джорджина
Партия	до 2001 - Демократическая 2001-2007 - Республиканская
Образование	Университет Джонса Хопкинса Гарвардская школа бизнеса
Вероисповедание	Реформистский иудаизм
Автограф
Награды
Сайт	mikebloomberg.com
Место работы	Salomon Brothers [d]
Майкл Рубенс Блумберг на Викискладе

Является учредителем и владельцем информационного агентства Bloomberg .

Биография

Был женат на Сьюзан Браун, имеет от этого брака двух дочерей: Эмму 1979 года рождения и Джоржину 1983 года рождения. В настоящее время разведён.

Деловая карьера

Бизнес-карьеру начинал в компании Salomon Brothers, где возглавлял торговлю акциями и отвечал за информационные системы. В 1981 году Salomon была продана новому владельцу, и Блумберг лишился работы. Используя свою часть прибыли от продажи акций компании Salomon, он в том же году основал собственную фирму Bloomberg LP , которая собирала, анализировала и продавала информацию о состоянии финансовых рынков. Майкл Блумберг лично разработал компьютерную систему анализа информации для трейдеров, а впоследствии открыл онлайн-службу для торговли акциями. Конкуренты в своей работе почти не использовали компьютеры (80-е ещё только начинались), а про компьютерные сети в большинстве своём даже не слышали. До настоящего времени в основе успеха Bloomberg лежит ощутимое превосходство над конкурентами в использовании компьютерных технологий . Соединив котировки в реальном времени с аналитикой (такие услуги не предоставляли ни Reuters , ни Telerate), Блумберг сумел занять рыночную нишу, в которой, казалось, не было места.

Империя Блумберга включает телеканалы, радиостанции и всемирную компьютерную сеть финансовых новостей. На данный момент компания является одним из ведущих поставщиков финансовых новостей в мире, численность служащих компании достигла 9500 человек в 130 странах мира. Число подписчиков на новости Bloomberg LP превысило 250 тысяч.

Политическая карьера

На выборах мэра Нью-Йорка 6 ноября 2001 года Блумберг решает баллотироваться от Республиканской партии , так как на выдвижение от Демократической партии претендовало слишком много кандидатов. На предвыборную кампанию 2001 года Блумберг потратил 73 млн долларов собственных денег, и хотя жители Нью-Йорка на выборах исторически поддерживают более либеральную Демократическую партию , он побеждает, набрав 50 %, в то время как его оппонент всего 48 %. Большую роль в его успехе сыграла поддержка предыдущего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани , который после террористических актов 11 сентября 2001 года получил общенациональное признание.

За время первого срока Блумберг провёл ряд различных преобразований, по-разному принятых в обществе. Так, в числе непопулярных преобразований (среди определённой части населения) оказались повышение налогов, сокращение расходов администрации, запрет на курение в ресторанах, клубах и барах. В числе положительно воспринятых результатов пребывания Блумберга на посту мэра были сокращение преступности в городе на 20 %, рост экономики, создание новых рабочих мест за счёт поддержки малого бизнеса, строительство доступного жилья, а также школьная реформа.

В 2005 году Майкл Блумберг, при помощи коалиции из разных политических сил, был переизбран на второй срок. Разрыв в голосах на выборах составил 20 % - рекордный показатель для республиканского мэра Нью-Йорка. На эту предвыборную кампанию Блумберг потратил на 1 млн долларов больше, чем на предыдущую, что составило более 74 млн долларов.

С 2005 по 2009 годы мэрии Блумберга удалось сбалансировать городской бюджет, рекордно низкого уровня достигла безработица. Была введена в действие инновационная программа борьбы с бедностью за счёт создания новых рабочих мест, развернулась кампания по борьбе с глобальным потеплением .

2 октября 2008 года Блумберг объявил, что он будет стремиться изменить количество сроков избрания мэра Нью-Йорка с двух до трёх, объяснив это тем, что во время финансового кризиса он должен быть главой города, так как является крупным специалистом в области финансов. 23 октября городской совет Нью-Йорка принял изменение закона 29 голосами «за» и 22 «против», что позволило Блумбергу баллотироваться третий раз.

Выборы состоялись 3 ноября 2009 года, и Блумберг одержал на них победу над своим единственным оппонентом демократом Уильямом Томпсоном, ныне занимающим должность финансового ревизора. Однако перевес Блумберга оказался не таким значительным, как ожидалось: за него проголосовали лишь 50,5 % избирателей (из них 37 % республиканцев). В 2014 году полномочия мэра перешли к Биллу де Блазио .

С 31 января 2014 года занимает пост специального посланника ООН по городам и изменению климата.