Вопрос, касающийся того, как заработать в кризис, наверняка одолевал каждого человека. Впрочем, ответ многие пытаются найти и сейчас, так как финансовый перелом царит уже долгие годы. Катастрофическое отсутствие денег никого не радует. И в принципе, есть несколько методов, с помощью которых можно наладить своё положение. Но обо всём по порядку.
Организация собственного бизнеса
Как заработать в кризис? Нужно начать собственное дело. Безусловно, данный метод многими воспринимается максимально скептично. Какой там бизнес, если еле удаётся концы с концами сводить! Но сразу отрицать данную идею не стоит.
В кризис на всех людей обрушивается целый шквал проблем. И это - самое удачное время для того, чтобы начать помогать им с ними справляться. Человеку нужно лишь подумать, возможность для решения каких именно людских проблем он имеет.
А для этого необходимо обратиться к собственным ресурсам и способностям. Желательно к тем, что способны посодействовать удовлетворению людских потребностей, которые есть и будут всегда. Врач может организовать ИП и предлагать частные услуги, установив для привлечения клиентов изначально невысокие цены. Для мастера с умелыми руками будет неплохой идеей заняться крупным проектом (построить дом, например). Преподаватели могут увлечься репетиторством. Возможностей и вариантов масса, главное здесь - подход.
Нужно решаться
Рассказывая о том, как заработать в кризис, необходимо также упомянуть несколько веских причин, которые способны убедить человека, что организация бизнеса в столь нелёгкое время - хорошая идея.
Во-первых, идеального момента с удачными обстоятельствами можно ждать вечно. Чем раньше дело будет начато - тем лучше. Быстрее удастся изменить свою жизнь и начать осуществлять мечты.
Во-вторых, в кризис ничтожно мало платят, но при этом приходится работать на порядок усерднее, ведь проблемы только прибавляются. Чем не причина уйти с бесполезной работы и использовать время с большей пользой, вложив его в себя?
В-третьих, кризис действительно любит смелых. Именно в эти времена выигрывает решительность и нестандартный подход. К тому же финансовый крах является следствием изменений, которые необходимо ловить. Это может быть что-то новое, вихрь свежей деятельности, попав под который можно взлететь до небес. И кстати, в такие моменты всегда есть вероятность оказаться первым предпринимателем в той или иной сфере. И это - лишь несколько весомых причин приступить к бизнесу, а их насчитать можно ещё с несколько десятков.
Вариант для простых людей
Его тоже стоит отметить вниманием, рассказывая о том, как заработать в кризис. Опять-таки, нужно обратиться к людским потребностям. Что нужно каждому человеку? Еда. Цены на неё всё растут, а люди отчаянно пытаются экономить. Отличное время для того, чтобы начать выращивать овощные культуры. Для этого нужен участок, немного финансовых вложений и усердие. Некоторые люди потом переходят на новый уровень - начинают делать соленья и консервы.
Открыв мини-пекарню, тоже можно заработать. Хлебобулочный товар во все времена пользовался спросом у людей, так что с его реализацией не возникнет проблем. Да и сама идея является одной из самых перспективных в малом бизнесе. Вложений тоже нужно немного. Самое главное - наличие умения готовить.
Наиболее прибыльное (но и затратное) дело заключается в открытии небольшого продуктового магазинчика. Потребуется оформление разрешительных документов, аренда помещения в проходимом месте и надёжные поставщики.
Образование
Это ещё одна человеческая потребность. И рассказывая о том, как заработать деньги в кризис, к ней тоже стоит обратиться.
В кризис цены на обучение растут. Из-за этого многие отказывают себе в поступлении в вуз. Это печальное явление спровоцировало рост спроса на обучающие краткосрочные курсы. Каждый человек, имеющий высшее образование, может оформить себе ИП и стать частным преподавателем. Свидетельство о регистрации тут нужно лишь для того, чтобы показать его потенциальным клиентом. Они должны убедиться, что действительно получат ценные знания от образованного человека.
Можно стать частным инструктором, преподавателем хореографии, вокала или игры на музыкальном инструменте. Естественно, при наличии соответствующего образования и навыков. А можно организовать и детский познавательный кружок. Это то, на чем можно заработать в кризис. Подавляющее большинство родителей вне зависимости от финансовой ситуации в стране хотят, чтобы их дети были грамотными и всесторонне развитыми.
Ответственный подход
Если человек задумался о том, как зарабатывать в условиях кризиса на собственном бизнесе, ему необходимо всё детально продумать. Когда в стране финансовый крах, прибыльным дело может стать лишь в случае просчёта всех показателей ещё на этапе его планирования.
Первое, что необходимо сделать, - подробно и глубоко проанализировать текущую ситуацию на рынке.
Затем - попробовать спрогнозировать развитие той сферы, в которой хочется заявить о себе как о предпринимателе.
После этого нужно оценить любые вероятные риски и постараться продумать способы их минимизации. Благодаря такому подходу получится добавить себе уверенности. К тому же уже будет готов план по предотвращению последствий от сложных обстоятельств.
Обязательно надо рассмотреть всевозможные варианты развития бизнеса, а также то, какое количество вложений они потребуют.
Последний этап самый приятный. На нём осуществляется расчёт потенциальной окупаемости и прибыли. Важно быть объективным и ориентироваться на показатели минимального вероятного дохода, а не максимального. Лучше потом получать удовлетворение от более впечатляющих результатов, чем расстраиваться из-за «недобора».
Вадим Дымов
Основатель и владелец компаний «Дымовское колбасное производство», «Суздальская керамика», «Республика» (сеть книжных магазинов) и «Рубеж» (кафе и рестораны)
Сейчас можно начинать любой бизнес, основанный на замещении импорта из Европы. Это может быть что-то несложное. Надо просто проанализировать то, что массово покупалось. Для этого можно просто обратиться к таможенной статистике. Это могут быть и продукты питания. Как сделать такой бизнес? Да точно так же: руками и ногами, с холодной головой и горячим сердцем. Кризис толком ничего не изменил, люди - те же, чиновники - те же. Вероятно, покупательская способность изменилась, и то на время. Да и для стартапа это не важно.
Нужно заниматься сельским хозяйством. Например, как мне брат Егор [Дуда] предлагает: все уезжаем на Дальний Восток, берем «путинскую землю» (но не по 1 га, а по 100 га) и начинаем в зоне рискованного земледелия выращивать сою, а потом продаем ее в Китай. Соя - отличный бизнес. Молоко - тоже хорошо.
Что еще? Мелкая машиностроительная логистика или комплектующие для сборки. В маленьких городах сейчас можно создавать небольшие склады и развивать сервис для среднего и малого бизнеса. У нас эти ниши пустуют. Можно российскую мебель делать. Я вот хочу построить столярную мастерскую. Неожиданно? Ну, а что, приятно ведь сидеть и есть за мебелью, которую сам сделал. А еще можно стать чиновником, получить деньги и срок потом тоже, но это другая история.
Олег Тиньков
Основатель питерской сети «Техношок» и пельменного бренда «Дарья», в 2003 году создал пивоваренную компанию «Тинькофф», а в 2006 году - банк «Тинькофф Банк».
Ближайшее будущее за медицинскими стартапами, за всем, что связано с медициной: БАДы и лекарства, аптеки, клиники и госпитальный сектор. А если для этого нет соответствующих инвестиций, то можно заняться приложениями по онлайн-консультированию и рекомендациям на основе гаджетов - здесь целое раздолье. Мы стали жить дольше, тела стали стареть активнее, и за ними нужен уход. В этом смысле Россия отстала от мировых наработок на 15-20 лет, но это дает возможность для copypaste. В идеале было бы неплохо инвестировать в НИОКР и медицинские разработки, но это дорого и долго окупается - у нас так делать не привыкли.
Федор Овчинников
Основатель сети книжных магазинов «Сила ума» и сети пиццерий «ДоДо Пицца»
В сложные кризисные времена можно начинать абсолютно любой бизнес, ведь кризис - это только новая система координат, жизнь при этом не останавливается, меняются только правила игры. Здесь важно не «что», а «как».
«Мерседесы» будут покупать всегда, независимо от кризиса, нужно только найти конкурентоспособную бизнес-модель, чтобы победить в новых условиях. При этом у новых игроков однозначно есть шансы, ведь они могут начать с нуля, выстраивая бизнес в новых координатах.
После того как я потерпел первую серьезную неудачу в своей «предпринимательской карьере» [продажа книжных магазинов за бесценок], я начинаю любой бизнес так, как будто на дворе тяжелый кризис. Я сразу задаю себе вопрос: «Что будет с моим бизнесом, когда все будет плохо, даже если сейчас все очень хорошо?» Мне кажется, теперь в стране прекрасная возможность для старта здорового и сильного бизнеса.
Давид Якобашвили
Начинал как совладелец казино «Метелица» на Новом Арбате и автодилера «Тринити-моторс», стоял у истоков компании «Вимм-Билль-Данн», теперь развивает корпорацию «Биоэнергия» (переработка торфа)
В текущей ситуации стоит сосредоточиться на бизнесе, который сможет приносить удовольствие, умиротворение и успокоение. Я бы посоветовал стартаперам заняться делом, в которое не жалко вложиться, бизнесом, который может доставить позитивные эмоции. Ведь говорить сейчас о новом бизнесе, который мог бы стать доходным, - сложно: к сожалению, ставка рефинансирования сегодня оставляет желать лучшего. Так что, как нам всем посоветовал министр экономического развития Алексей Улюкаев, - «самое время заняться семьей и духовным развитием».
Сергей Белоусов
Сооснователь компании Rolsen и софтверных компаний Parallels и Acronis, а также венчурного фонда Runa Capital
Дать конкретный ответ на такой вопрос тяжело, но можно оттолкнуться от простых фактов. Первый - в России сильно подешевела квалифицированная рабочая сила, люди стали лояльнее к своим работодателям, начали работать старательнее. В итоге любой экспортный бизнес получил серьезные конкурентные преимущества. В частности, это относится к экспортному IT-бизнесу, который разрабатывает технологии в России, а продает по всему миру. Я отлично вижу это на примере Acronis, Parallels и портфеля Runa Capital. Такие компании чувствуют себя очень хорошо, и лучший пример здесь - NGINX. Так что можно посоветовать стартовать с таким бизнесом.
Второй факт - в рецессию большим преимуществом является наличие cash, а его отсутствие - серьезным риском. Тем, кто хорошо следит за своим наличным состоянием, в кризис обычно выпадают возможности недорого покупать другие бизнесы. А для тех, кто не уделяет этому внимания, есть риск быть, наоборот, купленным. Обеими возможностями надо быть готовым воспользоваться.
Александр Кравцов
Основатель и владелец компании «Руян», через которую сначала торговал обувной косметикой и средствами от комаров. Потом создал зонтичный бренд «Экспедиция», под которым продаются товары для туристов и подарки. Владеет несколькими ресторанами и организовывает различные экспедиции.
Сейчас можно начинать любой бизнес, если есть сильные люди, то они смогут его сделать. Важно сохранять бодрость духа, вкладывать душу в проект. Если не бояться, не зарывать голову в песок, то все обязательно получится.
Я всегда считал, что кризисов не существует. Сейчас масса схлопывающихся рынков. Но я знаю много предприятий, которые перегружены заказами. Например, в России есть единственная фирма, которая шьет рюкзаки, у них масса заказов. Крайне интересные темы - это продукты питания, внутренний туризм. Все рынки интересны, а особенно те, с которых ушли иностранцы. Если сейчас проехать по Садовому кольцу в Москве, то можно увидеть много предложений по аренде, год назад такого не было.
Но сейчас нужно быть аккуратнее с постоянными расходами. На рынке происходят существенные изменения, возвращается рынок работодателя: раньше работники были привередливыми, людей с высокой квалификацией было мало, а сейчас много свободных специалистов. Сегодня важен здоровый цинизм в управлении: не иметь ненужных расходов, не платить высоких зарплат, дорогой аренды и не инвестировать в то, во что вы стали бы инвестировать раньше.
Фото: ТАСС, PhotoXPress, Екатерина Кузьмина/РБК, facebook.com/ovchinnikov.fedor
Новые явления экономической ситуации, те, которые еще несколько лет назад пугали предпринимателей громким словом «кризис» теперь не более чем привычное положение вещей. Бизнес приспособился к кризисному состоянию и сделал такой элемент неотъемлемой частью всестороннего развития.
Предпринимательский рынок априори отмечает будущую нестабильность, ограниченность в ресурсах и большие перепады в спросе на производимые товары и услуги. Кредитные учреждения стали на порядок осторожнее с выдачей кредитных обязательств, да и инвесторы потеряли безмятежную уверенность и перестали вкладывать свои деньги в любой более-менее интересный проект.
Ведение бизнеса в кризис
Безубыточное предприятие и есть прибыльный бизнес в условиях кризиса. Минимизация потерь уровня ликвидности позволит без крупных проблем пережить неблагоприятный период и остаться на плаву, не приближаясь к зоне дискомфорта – зоне банкротства.
Есть множество способов сохранения прибыльности предприятия. Крупные консалтинговые компании предлагают различные услуги по проведению антикризисной политики, однако большинство из них не работают и являются пустой тратой финансовых средств.
Для поддержания плавучести бизнеса не следует нервничать, лучше тщательно разработать политику предприятия, позволяющую минимизировать сторонние затраты. Для этого следует придерживаться четырех простых правил:
Сохранение возможности «сжатия» бизнеса
По своей сути риски новых проектов практически идентичны тем же рискам, которым подвержены предприятия находящиеся на рынке. Наиболее весомый риск – отсутствия требуемого уровня ликвидности. Снижение спроса не столь опасно в сравнении с отсутствием финансовых средств для минимального развития предприятия. Падение покупательной способности клиентов будет наиболее опасно для тех бизнесов, которые не имею возможности сжаться прямо пропорционально изменениям. Для отсутствия лишних рисков розничному бизнесу следует воздерживаться от долгосрочных обязательств и неаргументированных расходов. Статистика показывает, что у малых предприятий около 80% структуры расходов предписывается аренде и оплате труда персонала. Розничному предпринимательству свойственна высокая текучка кадров (до 60% персонала). Для более тщательного «сжатия» предприятия предполагается приостановка найма нового персонала и прекращение индексации зарплаты. В любом случае оптимальное «сжатие» произойдет лишь при использовании гибкой бизнес-модели.
Поддержание ликвидности
Отсутствие достаточного уровня ликвидности в итоге может обернуться крупными неприятностями. Ярким примером можно отметить бизнес, связанный с недвижимостью (девелопмент). В период кризиса 2008 года большинство таких проектов угасли вследствие отсутствия денежных средств, позволяющих завершить работу.
Выгодный бизнес во время кризиса обусловлен умением менеджера поддержать политику предприятия в положении хотя бы минимального развития. В противном случае показатель ликвидности будет иметь тенденцию к снижению.
Поиск и разработка новых экономических ниш
Кризис – время возможностей. Год от года, придерживаясь такого принципа, многие предприниматели вывели свой бизнес на качественно новый уровень. В случаи наступления кризисного периода всегда можно дать открыть путь своему бизнесу для развития в новой сфере.
Хорошим вариантом расширения деятельности станет работа в параллельном направлении. Если компания занимается продажей канцелярии, то почему бы ей не заняться книгами? Однако и большой шаг бизнеса в другую сторону не станет катастрофой. Безумные идеи могут принести баснословные прибыли даже в кризисный период. Продаете книги? Так пусть покупатели обладают возможностью приступить к чтению покупки в вашем же кафе.
Совершенствование и возможность меняться
Бизнес и его организатор не должны быть походи на маленького ребенка, которого нужно заставлять что-то делать. Развитие предприятия всегда должно стоять на первом месте. Уже при написании бизнес-плана следует закладывать множество пунктов, учитывающих комплексное совершенствование предприятия.
Наступление критических времен, при стабильном и положительном развитии бизнеса, лишь станет ложкой дегтя в бочке меда. Предприятия, имеющие активный рост в период кризиса теряют темы развития, при этом, при грамотном ведение дел, возможность деградации бизнеса сводится на нет.
Выгодный бизнес в кризис
При создании бизнеса в момент, когда экономическая ситуация переживает кризисное время, необходимо четкое планирование будущих инвестиций. Стоимость каждой ошибки сравнимо выше такой же ошибки в обычное время.
Формирование бизнес-плана предусматривает множество аспектов – сроки развития, предусматриваемые инвестиции, планируемые затраты и доходы, количество сотрудников и прочее. Для более полного представления о прибыльности тех или иных сфер бизнеса проводится глубокий анализ рынка. Он выявит наиболее плавучие предприятия, по аналогии с которыми следует вести политику своего бизнеса.
Для создания выгодного бизнеса в кризис предприниматель должен учитывать:
- тенденции рынка, в сфере которого он планирует открытие своего дела;
- стоимость внедрения и продвижения производимого товара или услуг;
- вероятность рисков, как крупных, так и малых;
- вероятность потери вложенных средств.
Средства, изначально заложенные на развитие предприятия, станут фундаментом для отличного рывка в период кризиса. Оптимально подобранные рекламные услуги позволят раскрутить двигатель прогресса на неплохих оборотах. Расчет прибыли, приносимой предприятием в тяжелые времена, составит полную картину: имеет ли смысл поддержания предприятия или же следует воспользоваться процедурой банкротства, избавившись от нервотрепки и потери финансовых средств в промышленных масштабах.
Проанализировав предложенное и рассчитав перспективную политику ведения бизнеса можно приступать к созданию своего «детища». Размер не имеет значения, особенно в кризис, если постоянная прибыль будет поступать на банковский счет.
Бизнес, выгодный на фоне кризиса
Выгода заключается в отсутствии потерь. Исходя из этого, можно сделать вывод, что наиболее прибыльный бизнес в кризис не требует крупных финансовых вложений. Под такой критерий попадает множество ниш на рынке бизнеса.
Наиболее рентабельным и дешевым бизнесом в кризис многие компании, осуществляющие услуги по финансовому консалтингу, считают предприятия сферы предоставления услуг. На первоначальном этапе основной графой затрат в балансе будет арендная плата. От найма рабочих можно воздержаться, занимаясь оказанием услуг самостоятельно.
Один из видов бизнеса, практически независящий от состояния экономики, это создание сайта или блога. При отсутствии возможности сделать сайт своими руками можно обратиться к web-разработчикам. Стоимость разработки начинается от 100$ за простой сайт на ходовой платформе.
Еще один способ предпринимательства – заработок на перепродаже. Бизнес автоматически подстраивается под окружающую финансовую ситуацию. Дешевле купить и дороже продать – издревле сложившийся метод наращивания денежных средств. Отсюда же вытекает еще один способ ведения такого бизнеса с использованием интернет технологий. Для привлечения покупателей и увеличения объема продаж можно открыть интернет-магазин. Основные затраты такого бизнеса пойдут на рекламу и покупку продукции.
Есть идеи что будете продавать в своем интернет-магазине? Мы об этом позаботились и подготовили список из 50 товаров, которым плевать на кризис .
Актуальный бизнес
Прибыльность бизнеса основывается на его актуальности. Главным критерием актуальности является покупательская способность потребителя. Кризис заставляет затянуть ремни не только предприятия, но и рядового обывателя тоже. Вследствие этого каждый человек становится более избирательным и не тратит свои деньги налево и направо. При формировании бизнес-идеи следует провести глубокое исследование конъектуры рынка потребностей потребителя.
Западные страны имеют большую процентную долю малого бизнеса, что позволяет отечественным предпринимателем ориентироваться на предприятия европейского рынка. Именно там формируются перспективные идеи бизнеса и хитрые способы выхода из кризисного положения.
Всем знакомо слово кризис.
Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей.
Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей.
Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих.
И это рациональный страх, скорее даже осторожность.
Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.
Потому стоит откинуть предубеждение, что бизнес в кризис – это то, что не стоит рассматривать.
Вопреки такому распространенному мнению, даже новичку можно реализовать некоторые бизнес-идеи, которые будут успешно существовать в условиях кризиса.
Главное, сделать ставку на востребованные и доступные населению (карман которых значительно прохудился) услуги и товары.
Подборку лучших идей вы сможете изучить ниже, после углубления в теорию, при которой функционирует бизнес в условиях кризиса.
Многим фирмам действительно приходиться «умерить аппетит» или вовсе остановить работу, уволить сотрудников, распродать активы.
В это же время для других разворачиваются особо благодатные условия, которые позволяют успешно стартовать и набирать обороты.
Стоит обратить внимание и на то, что в современных российских реалиях можно сказать, что кризис стал чем-то абсолютно привычным.
Теперь предприниматели не просто подумывают над планом действий в случае кризиса, многие отталкиваются именно от такой экономической обстановки!
В любом случае сфера бизнеса сопряжена с множеством рисков.
Лучше максимально узнать врага «в лицо», чтобы минимизировать потери.
Бизнес во время кризиса: 4 правила успеха
Выгодный бизнес в условиях кризиса – это отсутствие убытков.
Предприниматель должен сделать всё возможное, чтобы максимально отодвинуть бизнес от грани банкротства.
Главный залог успеха – это внимательный и спокойный подход, а также сокращение любых сторонних трат.
Есть еще некоторые идеи, которые позволят сохранять прибыльность на уровне.
1) Антикризисный бизнес: только вперед!
Бизнес будет существовать до тех пор, пока он развивается.
Кризис, несомненно, портит многие планы.
Но он не должен препятствовать развитию фирмы.
Руководству просто стоит проявить гибкость и уметь подстраиваться под новые обстоятельства.
Тогда можно будет говорить и про такой важный фактор, как ликвидность.
2) Важность ликвидности в кризисные времена
Показатель ликвидности фирмы во времена кризиса актуален, как никогда.
Вспомните те смутные времена, когда во время кризиса 2008-09 строительство замораживалось из-за недостатка в финансировании этих проектов.
Отсутствие необходимого уровня ликвидности – это самый высокий риск, который влияет на существование и функционирование предприятия в изменившихся условиях.
Чтобы поддерживать нужный показатель, важно не останавливать развитие предприятия.
Пусть будут предприниматься малейшие шаги, но все же в направлении новых идей, методов, экспериментов.
3) Начать экспериментировать
Виды бизнеса различны, но бизнес как система остается одним и тем же, независимо от его масштаба и структуры, товаров, технологий и рынков.
Питер Дракер
Для многих это прозвучит абсолютно неожиданно.
Как можно устраивать эксперименты, когда из-за кризиса даже спокойное повседневное существование бизнеса оказывается под угрозой?
Тем не менее, кризисные времена – это отличная возможность воплощать новые идеи.
Если вы не хотите менять направление движения кардинально, можно присмотреться к смежным направлениям.
Его написание – это отдельная наука.
Но особо детально стоит осветить такие пункты:
- глубокий и подробный анализ текущей ситуации на рынке, куда стоит включить также прогноз развития сферы;
- стоит оценить также все возможные риски и предусмотреть пути их минимизации, что добавит уверенности в своих силах и станет «путеводителем» в случае возникновения сложных обстоятельств;
- потенциальные варианты развития и то, сколько они потребуют средств, также нужно оценивать еще в момент создания бизнес-плана.
Те средства, на которые вы могли бы начать развитие предприятия в обычных обстоятельствах, можно в случае кризиса использовать как мощную стартовую площадку.
Ведь если затея заведомо убыточная, лучше объявить предприятие банкротом и избежать лишних трат денег и времени.
9 идей для бизнеса в кризис для новичков в бизнесе
Каким бизнесом заняться в кризис, если вы пока не имеете опыта в сфере предпринимательства?
Считается, что держать фирму на плаву в такое время сложно и опытным работникам, а открывать – вовсе глупо. Но есть определенные направления, которые либо независимы от изменения условий, либо, наоборот, функционируют в таких условиях более выгодно.
В условиях кризиса, когда инвестирование становится слишком рискованным, а финансы утекают сквозь пальцы, многим требуется консультация специалиста, который поможет восстановить контроль над ситуацией.
Если у вас есть финансовое образование и опыт работы, бизнес по предоставлению консультаций населению станет особо востребован.
2. Хоум-стейджинг.
Под этим незнакомым для многих словом скрывается довольно простое объяснение.
Эксперты данной сферы – это те люди, которые способствуют приданию благоприятного образа недвижимости для её успешной продажи, которая пройдет максимально выгодно.
Если вы хоть раз сдавали квартиру, то знаете, что многие риелторы для фотографий выставляют некоторые предметы декора или быта, чтобы сделать кадры притягательнее.
Хоум-стейджинг – это что-то подобное, но в гораздо более внушительных масштабах.
Специалисты проводят перестановку мебели, дизайнерское планирование, занимаются ландшафтными работами разного рода.
Это актуальный в кризис бизнес, потому что именно продажа недвижимости сильно страдает от недостатка клиентов в таких условиях. Привлечь таким способом людей можно, чем многие активно пользуются.
3. Ремонт техники и автомобилей.
Еще один потенциально успешный бизнес в условиях кризиса – это ремонт бытовой техники или автомобилей.
Когда у людей появляются финансовые сложности, покупка новой аппаратуры и транспорта редко бывает возможна. Но без этих предметов комфортная жизнь просто невозможна.
Потому в случае поломки путь скорее будет лежать в службу ремонта, а не в магазин бытовой техники или автосалон.
Благодаря этому можно открыть бизнес, который будет обязательно востребован.
Привлекать новых клиентов можно не самыми затратными способами – рекламой через интернет, социальные сети, газеты.
Что касается автомобильной сферы, есть интересная идея для будущих предпринимателей.
Вы можете купить один из разорившихся автомобильных магазинов (а во времена кризиса их много).
И на этой «базе» открыть мастерскую, продавать доступные запчасти и оказывать услуги по техническому обслуживанию.
4. Косметическая сфера.
А вот идея открыть свое дело в сфере красоты будет особо радостно воспринята девушками.
Даже в самые мрачные времена прекрасный пол продолжает следить за собой, баловать небольшими подарками, становиться все краше. И все благодаря покупаемым косметическим, уходовым, парфюмерным средствам.
Благодаря этому можно найти работу даже без стартового капитала и во времена кризиса.
К примеру, благодаря продажам продукции компаний сетевого маркетинга (Орифлейм, Эйвон).
Из небольшой подработки при должном старании всё может перерасти в серьезное дело.
5. .
Какой бизнес открыть в кризис, если принять во внимание, что денежных средств у населения стало куда меньше?
Стоит рассмотрения такая идея, как открыть магазина с особо низкими ценами.
С момента появления различных «секондов» и сети «Фикс прайс» их популярность только растет. А уж тем более в условиях кризиса.
Потому такой вариант бизнеса определенно будет востребован.
6.
Какими бы ни были внешние факторы, люди всегда будут нуждаться в этой продукции.
И если фармацевтическая сфера – это идея исключительно для предпринимателей, имеющих большой капитал, то открыть продуктовый магазин может и начинающий предприниматель.
Единственный фактор, который нужно учесть при воплощении этой бизнес идеи в кризис, – это снижение покупательной способности.
Люди не могут позволить себе покупать дорогие продукты.
Но при этом не всегда хотят приобретать лишь товары низкого качества.
На это нужно сделать ставку, а ориентироваться в основном на пенсионеров и семьи.
7. Выгодный бизнес в кризис – работа по госзаказу.
Если вы решите искать идеи для бизнеса в кризисе 98-99 годов, то заметите, что особо стойкими оказались предприятия, работающие по государственному заказу. Эта тенденция осталась актуальной и сейчас.
Дорожный ремонт и строительство, геологическая разведка, сфера ЖКХ – всё это достойно внимания и имеет большой потенциал для развития.
Но далеко не у каждого есть возможность вкладывать необходимые средства в этом направлении.
В таком случае стоит рассмотреть покупку акций различных государственных предприятий.
Также возможно воплощение идеи с покупкой бизнеса в сопряженных секторах (строительные материалы, техника, различное оборудование).
8. Лучший бизнес в кризис – охранные предприятия и сейфы.
Люди одержимы не только тем, как заработать и сэкономить. Но также и вопросом сохранности своих капиталов во время кризиса.
Это делает особо актуальным направление бизнеса по охранным системам и производству сейфов. Ведь доверие к банкам падает, значит, основная масса предпочитает хранить свои деньги дома.
Данная сфера предпринимательства не просто держится в условиях кризиса, но даже значительно набрала обороты.
Позволить себе начать бизнес по производству охранного оборудования для начинающего или среднего предпринимателя часто оказывается неосуществимым.
Но вот соответствующее направление в торговле доступно и перспективно.
Дальнейшие пути развития отрасли предсказать сложно.
По словам экспертов, в худшем случае выручка будет продолжать держаться на том же уровне.
9. Актуальный бизнес в кризис – юристы и коллекторы.
Еще один вариант, какой бизнес начать в кризис – это организация услуг по «выбиванию» долгов.
Далеко не все предприятия перестают выплачивать долги, потому что у них нет средств.
Многие просто используют кризис как повод, чтобы не платить.
Это делает услуги коллекторских и особо востребованными во времена кризиса.
Подчас могут использоваться даже «грязные» методы взыскания долговых средств.
Но в этой сфере можно добиться больших успехов и прибыли при законной деятельности.
Еще одна интересная идея для бизнеса в кризис
представлена в видеоролике:
Приведенные выше варианты – это лишь немногие из идей, какой бизнес открыть в кризис .
Возможно все, если сохранять ясность ума, не поддаваться всеобщей панике, уметь обращать имеющиеся условия себе на пользу.
Стоит учитывать и тот факт, что затраты должны стать аккуратнее.
Анализируйте все запланированные расходы на степень их важности и внимательнее относитесь к найму.
